回首饲料三十年

wzx-1231 · 发表于 2010-4-12 20:31:23

过去凭的是胆量，现在凭的是能力。有区别

binghe · 发表于 2010-4-19 12:03:05

那时业务基本都成功了，成了老板。有的转了行，基本过的都不错！

朝阳李三 · 发表于 2010-5-1 17:41:42

中国的饲料行业已经走过三十年,不懂技术的做了老板，懂技术的还在打工！象我等仍在奋斗的人不多！

晋C九点九 · 发表于 2010-5-8 11:04:37

回复 2# 憨猪

技术，不是更不区别老板和打工仔的区别……

晋C九点九于 2010-5-8 11:06 补充以下内容

回复 10# yuekui001

说的好，顶起！

zjuwzq · 发表于 2010-5-8 18:37:24

30年前如果你不懂技术只能选择做老板，因为那时几乎不需要管理和营销，只要做出来就行
30年过去了，那时做技术的如果后来没做老板现在的身价应该也不低
那时做老板的现在也不是都活得很好，大家往往会把成功的例子放大，忽视了那些被潮流吞没的
我自己现在是做技术的，我也曾经做过大概2年的算是老板的角色，其实老板不是那么好当的
总是盯着别人头顶的光环会给你动力，但有时也会让你的思想扭曲

hzkbest · 发表于 2010-6-23 09:23:25

做的越早的越发财，地位越高，机会越多。留给我们后来的就很少了。

尹子宁 · 发表于 2010-7-25 13:43:00

1981年正大康迪在深圳注册成立，是深圳市第一家外资企业，在中国改革开放30年中具有里程碑式的意义。饲料行业发展30年，我只走了其中的10多年。斗转星移，看到过很多的沉沉浮浮，经历过痛苦的转型。民族的企业要有很长的路要走，外企的精英需要一个精准的定位才能服务于民企。博士可以说是搞技术的老板吧？
德鲁克说，你在兼并一项业务之前，先不要想能从这项业务上得到什么好处，而是先考虑我能给这项业务带来什么价值。

zhluo · 发表于 2010-7-28 09:58:56

养殖、饲料肯定是要整合的！不论叫什么名字，或叫集约化、产业链吧。
国家也正在一步步规范饲料与养殖，只是进程还是慢了一点，手段软了一些。
统一提高游戏规则，也许才是人类之福。

hawk3983 · 发表于 2010-7-31 20:14:16

再回首，往事如烟

龙城飞将 · 发表于 2010-7-31 20:42:21

天若有情天亦老，人间正道是沧桑！
三十年，不短的时间，是该好好反思一下了，

回首饲料三十年

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