[align=center]识破客户的内心世界[/align]
要了解透彻你的市场、你的养殖户、你的饲料、兽药经营户,因为他们决定着你的业绩。最关键的是识破你的经销商,因为他是你和用户之间的桥梁,这座桥,既能让你的饲料、兽药从公司厂仓库到养殖户手中,也可以让你的产品与用户隔河相望。从啥样的桥上过河,你必须把它看清楚了,否则它会让你葬身河底。一般要看清如下几点:
1,只是利用你来向公司要更多的好处;
2,意识里把你当头号对手;
3,永远不会接受你的第一次报价;
4,让你乞求,再进一步向你提要求;
5,随时用“别的公司比你们公司更优惠”的口号迷惑你;
6,随时用“你为我多要返点,我会为你多要销量;为你多要销量,就是为你多要奖励”,来误导你置公司利益而不顾,把你变成他的打工仔。不少销售员认同客户这一说法,原因是不少饲料、兽药厂都是以销量论英雄。要杜绝用这一套子捆绑我们的销售员,饲料公司的营销管理者必须从源头上,换言之:从销售薪酬制度上调整;
7,不断要求更多,直到销售员停止提供让步条件;
8,当销售员轻易接受了他们的条件,他们就提出更多的条件;
9,如果销售员自己不提条件和要求,客户是永远不会自己让步的;
10,当你去拜访他时,他总以为你会给他更多的好处;
11,客户最惯用的欺骗手段是对销售员说:竞争对手给了他最好的报价、最好的流转和付款条件,甚至出示和竞争对手的假协议;
12,客户总喜欢不断地在销售员面前重复反对意见,而且明知这些反对意见是荒谬的,他总认为重复多次后,销售员就认为是真的了;
13,在谈判中常提一些苛刻的条件来烦扰销售员,通过延后签订协议来威胁你。他让你等,你确定一个会谈时间,但他又不到场;
14,不管客户面子上多么硬,内心也很担心进入谈判死角—他也担心那样太糟糕;
15,假如销售员与其上司一同拜访客户,客户会要求得到更多的好处,如果没有得到满足,他会很不满,也许会提出不销你的产品;
16,销售管理人员、经理、总经理不能直接向经销商传达政策,最愚昧的是直接答应经销商的某个要求。只要有这样一次,你派出的业务员在经销商面前说话就再也不管用了,从此就闲置了,今后大事小事经销商肯定就会直接找你了,那麽今后销售员的工作也只能由你来承担了。这岂不是自作自受? |
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