| 质检部 质检部的主要任务: 保持/提高产品质量
 质检是一种综合性的工作,其主要目的是保证产品的质量保持/达到预先制定的质量标准/客户对产品的要求。
 质量保证涉及产品生产过程的方方面面,从最初的配方设计,到原料的采购、饲料的配制、生产和销售、为客户服务等等。
 所有的公司成员都有质量保证的责任和义务
 质量管理(一)
 综述
 1 产品设计
 a 产品结构及营养标准 b 原料标准 c 加工标准
 2 产品质量保证
 a 配方设计 b 原料质量控制 c 生产过程控制
 3 辅助性工作
 a 客户抱怨及处理 b 产品包装 c 政府工作(政策、法规等)
 质量管理 (二)
 原料质量保证
 1 原料的接收标准及扣款方法
 2 原料品质判断:a 颜色 b 气味 c 温度 d 湿度 e粒度及均匀度 f 杂质 g 污染
 对于袋装原料,还应检查包装是否完好,标签与货物是否相符等;对于微量添加剂(药品等)要检查生产厂、生产日期、纯度、保值期、使用禁忌、注意事项等。
 3 原料取样、化验分析及留样
 质量管理 (三)
 生产过程中的质量控制
 1 设备清理 (混合机 制粒机冷却器 分配盘等)
 2 原料投料 (人工投料口 立桶仓等)
 3 配料及粉碎 (配料称 粉碎机(室内室外) 配料系统工作是否异常等)
 4 混合 (混合机 CV)
 5 制粒机 (调制温度 颗粒大小含粉等)
 6 包装 (头尾包 重量 正确的包装袋和标签)
 质量管理 (四) 生产纪录及产品化验纪录的检查
 质量管理 (五) 药品盘点及油脂的添加
 质量管理 (六) 库存管理及谷垛决算
 1 原料的库存管理 (先进先出
 原料的日常管理 原料库及外垛 保质期 气候环境的变化采取相应的措施等)
 2 成品的库存管理 (先进先出
 成品的保质期气候环境的变化 采取相应的措施等)
 3 超期料、退货料、变质料的处理(尽量避免 尽快处理)
 4 谷垛决算的准确性 (各部门协调工作)
 质量管理 (七) 化验室
 化验室的工作是质检部工作的基础
 化验室检测是任何质量保证活动的重要组成部分。化验室检测的数据将用于评价/判断产品的质量。
 化验室检测可帮助
 1 评测原料和原料供应商
 2 评测产品的质量
 3 保证产品质量达到预期值/客户需要
 4 测量工厂设备的性能
 5 协助进行生产中的故障分析
 6 促进市场和销售计划
 7 客户服务
 质量管理 (八) 其他工作
 工厂的卫生条件 (蚊蝇 啮齿类动物 鸟类 粉尘 有毒物质等)
 客户抱怨的处理
 相关政策、法规的实行
 ……
 总结
 质检部的工作就是和其他部门协作保证/提高产品质量。
 
 
 质检部:王志宇
 
 二00玖年十月六日
 
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