怎样保证及时的供货给销售部

826315389 · 发表于 2009-10-4 15:26:08

常常被销售部的人催货，可是生产部就那么几个人，除了增加设备和增加人员外，大家有没有什么好的办法？希望大家在怎样做好生产计划，人员配置，和提高生产效率方面提供一些可操作的技巧和方法。

dzdzcsa · 发表于 2009-10-4 15:40:11

本帖最后由 dzdzcsa 于 2009-10-4 15:50 编辑

鞋子穿在脚上，合不合适只有自己知道！也就是说你企业的现实情况只有你自己心里有数。主要看你是不是尽了自己最大的努力

DLG · 发表于 2009-10-5 09:15:14

要求销售部做好分品种月销售计划，然后生产部按实际情况做好人员、设备计划、工资计划，并请主管领导签字认可，生产部再拉起队伍（含设备），大干一场（如果销售计划完成得好），如果实际销售计划远低于生产计划，也不用担心啊，可以要求销售部多努力，同时直接按保底工资发放工人工资，老板也只能找销售的不是，而不是你天天被人家追着要料，自己又无路可逃！

yg2100 · 发表于 2009-10-14 15:13:50

还是要靠制度了协调，还有生产调度也很重要，一个好的生产调度可以使生产各环节更合理、提高效率。

姜富腾 · 发表于 2009-10-14 22:19:44

这都要各部门沟通、配合默契，

xxd67272 · 发表于 2009-10-28 17:45:23

要在保证质量的前提下进行啊

怎样保证及时的供货给销售部

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