品管人员如何避免成为冤大头

胡文辉 · 发表于 2009-9-21 10:54:34

主要是两点：

[size=75%]l一是要推进标准体系的完善，尤其是原料让步接收的程序，在体系中明确品管部的职责。
[size=75%]l二是品管部不要揽事，不要揽责任上身。对于超出职责部分，只做判断，不做决断，让该负责的人去签字做决断。

坚持到底 · 发表于 2009-9-21 11:07:50

写的对！有什么事情逐级上报！才可以避免不必要的麻烦啊！

szhilei · 发表于 2009-9-21 11:09:17

引用自胡文辉发表于 2009-9-21 10:54的内容
主要是两点：

l一是要推进标准体系的完善，尤其是原料让步接收的程序，在体系中明确品管部的职责。
l二是品管部不要揽事，不要揽责任上身。对于超出职责部分，只做判断，不做决断，让该负责的人去签字做决断。

胡编还是把在济南的讲课课件发上来吧！

flyfish01 · 发表于 2009-9-21 11:12:57

说得很好，我提供给我的品管同事看看，相信他们有比我更深的体会

any_wyb · 发表于 2009-9-21 11:17:56

现在的成本压力很大，一些原料处于可用可不用的临界点，一般质量不是那么太重视的就可能收了，好难得

胡文辉 · 发表于 2009-9-21 11:28:24

引用自szhilei 发表于 2009-9-21 11:09的内容

胡编还是把在济南的讲课课件发上来吧！

呵呵，已经发了，胡编从善如流吧:4d:

胖猪猪 · 发表于 2009-9-21 17:08:55

一是品管有社会的责任感，二是做事情按公司制度做，对事不对人！

chenwq123 · 发表于 2009-9-21 23:54:23

品管确实很难，关系比较难处理，第1生产员工，第2采购

胡文辉 · 发表于 2009-9-22 08:40:01

引用自chenwq123 发表于 2009-9-21 23:54的内容
品管确实很难，关系比较难处理，第1生产员工，第2采购

生产员工是由生产部经理管理的，关品管部何事？
品管部不要揽责任上身啊。

可研 · 发表于 2009-9-22 08:45:06

有道理，强烈实践！！！！！！！