楼主: safeeye138

如何提高员工的质量意识?

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 楼主| 发表于 2009-9-15 09:26:43 | 显示全部楼层
英雄所见略同!呵呵
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发表于 2009-9-15 09:38:21 | 显示全部楼层
定期对员工进行培训,每次培训首先培训质量方面的,强调饲料质量跟每个人生活中的关系。不断强化,日久就会成为自然的行为。
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发表于 2009-9-15 15:45:53 | 显示全部楼层
“事不关己,高高挂起”,这是每个人都容易犯得错误!其实行业安全,产品安全是我们大家的事,不是老板的事,工作是为自己做得,不是给老板做的。从事它,只为喜欢!品控把关上要有原则:什么该做,什么不该做,要从行业的责任和公德出发噻!这些也只用作品管的能把控,只用自己能把控!

胖猪猪 于 2009-9-15 15:48 补充以下内容

世上无难事,做事就是工作! 4# jiakang
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发表于 2009-9-15 16:28:02 | 显示全部楼层
等待实用的指点!!!
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 楼主| 发表于 2009-9-21 09:36:39 | 显示全部楼层
流程合理,执行高效。离成功就不远了!
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发表于 2009-9-21 09:42:21 | 显示全部楼层
员工本身的素质是第一位的,对于素质低的人你培训有用??
抓好员工招聘工作是最重要的,配合以合理的制度,适当的培训引导,才能得到想要的效果
对于那些无质量意识,无组织无纪律的老员工,要逐步更换,培训对于他们来说就是浪费时间和金钱.
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发表于 2009-9-21 09:46:51 | 显示全部楼层
把质量与员工的利益相挂钩
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发表于 2009-9-21 10:34:02 | 显示全部楼层
告诉他们该怎么做,让他们心中有个尺度。
告诉他们不这样做对他们自身有什么影响,让他们有约束,有动力。
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发表于 2009-9-22 16:05:05 | 显示全部楼层
管理难,太难了。。考虑方方面面的利益关系。。新老员工的待遇问题。成本问题。。关键是要系人心
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发表于 2009-9-24 21:39:22 | 显示全部楼层
注意把握原则“先以罚为主,后以奖为主”
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