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小料车间生产效率和生产环境改善的问题

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发表于 2009-9-9 22:21:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
小料的称量配制是个细致而不能着急的活儿
可谓纯人工操作 自动化程度低 程序繁琐
有的时候生产计划紧
可是面对称前各种原料 干着急也出不来料
平时我们更强调小料配制的准确和精确
但是 在保证质量的同时如何进一步提高效率呢?

当然提高员工积极性和责任感很重要
但是同样的工人现在一天假如能配70批某种小料
再怎么提高的话 要想让他一天出200批也是很不现实的
个人认为需要从更合理的称量顺序、人员分工和更高的生产自动化方面着手
探索其他的小料生产方式

再者安全生产也是我们一直很重视的
小料室粉尘大 口罩 手套 负压风机等都是必不可少的
但是时间长了 发现小料室的墙壁都变色了

针对以上两点 各位有什么好的看法能够改善呢
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发表于 2009-9-10 00:46:19 | 显示全部楼层
小料室粉尘大 因此个人的安全生产防护很重要

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发表于 2009-9-10 11:05:09 | 显示全部楼层
对了,小料室这是一个很现实的问题。尤其是盛夏季节,风扇都不好使。有谁有好的方法,学习一下
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 楼主| 发表于 2009-9-10 18:42:33 | 显示全部楼层
在车间隔出一块空旷地方配料,通风顺畅,夏季也舒服些,但是粉尘对环境影响也扩大了。
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发表于 2009-9-10 18:58:16 | 显示全部楼层
起早贪黑。唯一的解决办法。早上三四点起来做事嘛,灵活安排上班时间。你们强调投料顺序么?执行情况怎么样
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 楼主| 发表于 2009-9-11 21:46:51 | 显示全部楼层
5# 南湖有鱼 我们配料的只管配料,不负责投料,而且小料品种较多,一批小料一般分成两三份,不同人分别配制,便于将互相影响的原料分开,工人操作也方便
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发表于 2009-9-12 10:59:48 | 显示全部楼层
你们的人力充足啊,配料-投料-分装都分别固定到人,更利于保证配料的准确性、投料的正确性,值得学习啊
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发表于 2009-9-12 20:35:56 | 显示全部楼层
小料配置是生产中一个极为重要的岗位,人员的选用和各种防护措施的到位是质量的保障。
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发表于 2009-9-24 12:53:40 | 显示全部楼层
现在添加的小料品种越来越多,配料员的工作量越来越大,可以考虑安装微量称
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发表于 2009-9-24 13:04:26 | 显示全部楼层
做辅料统一生产,减少人工的配料数量,配料间安装风机。
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