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关于技术服务的专业化问题

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发表于 2009-9-2 15:52:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 宁衡 于 2009-9-2 16:48 编辑

关于技术服务是否需要专业化的一些看法:
首先从需求来讲,客户方面:
现在会遇见很多这样的情况,许多从来没有从事过畜牧行业的老板。一下就建立一个动辄千头母猪的猪场。这样他们要求技术人员就不但要懂其他动物的病,还要有生产管理知识,还有养殖场建设知识,还有饲料原料收购配方知识,还有财务人员管理知识,会做项目申报,甚至你要是驻场,那估计电器修理你也要会点,因为现在这些都需要服务。老板们想着专家解决一切问题,所以说如果生孩子学的会的话,也希望你会啊。你要是什么都可以插一嘴就成了很厉害的人了。如果说这样万金油解决不了问题——试问一下,多少问题是靠别人的技术服务真正解决的了得?
还有一种更可恶的情况就是,你要是一辈子只研究如何建厂好的人给他说墙该多厚,地理位置该离村子多远,该如何分区......会很不受待见——为什么呢?太专业了!!!:)3: :)3: 凭啥建个猪场就该这么麻烦?人家电视上还推荐蔬菜大棚养猪呢。所以,要是你是博士硕士,某个企业去叫你搞实验室,你一定要问好如何做啊,不然后悔就晚了,经验之谈。我好些做这个的同学最后就做不下去,进猪场养猪去了,为什么?太专业了!
技术人员自身方面:
如何做的到专业化呢?老实说看人家外企的资料很惭愧,一个通风模式就可以写一本书,我们做不了这样专业的。
其一,现在还处在忽悠的时代,我为养殖户考虑这么多,谁来管我的饭啊?
其二,我要是一年只研究个通风模式或者疫苗注射方式,那在企业还不早被炒鱿鱼了啊。如果在学校研究所的话,你这种研究发的了SCI文章、评的了教授吗?
很多所谓的专家也是看的多,背的资料多,很多东西自己没有真正做过。可很多理论咋一看上去很震撼,可是经不起考验。例如,蓝耳的紧急免疫。真正这样做过的应该了解它的效果吧。这样也称不上专业吧?
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发表于 2009-9-2 16:36:44 | 显示全部楼层
一个急功近利的社会,能沉下心来做学问的不多了。

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发表于 2009-9-2 16:52:46 | 显示全部楼层
在这个忽悠的年代,需要点忽悠的本领,知道的越多,忽悠起来越完美。
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 楼主| 发表于 2009-9-2 16:57:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 宁衡 于 2009-9-2 17:01 编辑

忽悠也不容易啊。
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发表于 2009-9-2 20:24:35 | 显示全部楼层
看来忽悠还是一段时间的主要发展方向啊
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发表于 2009-9-3 05:36:14 | 显示全部楼层
识实务者为俊杰,满足老板的需求是第一位的;生产就象打仗,不是一门学问能解决得了的,需要多种技能,还需要随机应变。但技术服务人员则不同,必须在某一方面有独到之处,那样才能给猪场提供有益的建议,也才能为猪场所接受。
我的感受是,到小猪场服务要博,到大猪场服务要专。

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 楼主| 发表于 2009-9-3 09:02:05 | 显示全部楼层
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发表于 2009-9-3 11:05:14 | 显示全部楼层
引用自养猪老刘 发表于 2009-9-3 05:36的内容
到小猪场服务要博,到大猪场服务要专。


刘老师总结的很有道理啊,小场由于本身技术力量薄弱,当然希望服务人员什么都懂啊!
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发表于 2009-9-3 13:25:01 | 显示全部楼层
做什么事情都不能急功近利
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发表于 2010-10-15 19:12:40 | 显示全部楼层
一专多能,塑造核心竞争力
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