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探讨现代企业制度在饲料企业中的执行情况

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发表于 2009-8-31 08:47:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
执行难的问题,深层的根源是什么?
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发表于 2009-8-31 09:08:52 | 显示全部楼层
原因到是很多.主要原因还是人的素质.无论老总还是员工.

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发表于 2009-8-31 09:13:07 | 显示全部楼层
合理的管理制度,让员工理解,注意解决执行中的问题。
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发表于 2009-8-31 09:55:08 | 显示全部楼层
我认为是人员素质和人事管理制度占主要方面
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 楼主| 发表于 2009-8-31 10:05:41 | 显示全部楼层
什么庙供什么菩萨?物以类聚,人以群分!
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发表于 2009-8-31 10:46:28 | 显示全部楼层
很好老员工在公司久了,觉得自己是元老,功臣,就应该享受不一般的待遇,很多制度在他们那里执行起来有些困难,所以从一开始就应该树立一视同仁的原则,无论上下级,无论新老,全都一样,责任明确,赏罚分明,让他们充分理解公司的制度和文化,这样一个企业的制度才有可能贯彻下去。
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发表于 2009-8-31 11:07:25 | 显示全部楼层
主要是执行力的问题啊
公司需要制度来管理人
不能使“人”在管理人
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发表于 2009-8-31 20:20:46 | 显示全部楼层
难啊,特别是饲料厂这种企业,工人大都是大老粗啊。
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发表于 2009-8-31 22:45:56 | 显示全部楼层
有待提高...................................
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