神仙路过，请注意（老板篇）

宁衡

事先申明，这个是坑，鉴于以前的前科，还不一定会填，请小心进入。
言归正传，先看看历史上的几个人。秦穆公、保保、刘邦、韩信、曾国藩，这样的人很多。不再列举。他们共同的特点就是和失败有关。可是他们最后都成功了。其实隐藏在历史背后的一句话就是人从失败学到的比成功多一百倍。如何看待失败，决定了你事业的疆域。
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现在一种情况就是很多老板抱着很大的希望，几乎是倒履相迎，把专家请来，然后言听计从的做事。结果还是没有把病防住，最后专家灰溜溜的走了，然后说这个专家没本事，然后这个故事无限的重复再重复，以至于有点无聊的味道了。
至于专家和其他的问题，另外再说，那作为老板本身就没有问题，是无辜的受害者吗？

纪明科

养猪不是防好疾病，而是如何养好猪！！！！！

宁衡

一般说来，重复的在同一问题上犯错误，还真是无话说了，如果得出结论说没有真的专家，说现在的人都是没水平，那更是有点像祥林嫂了。无他，只是叫听者听出了领导的水平了。转折了—
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1.疾病与其说是成功学，不如说是失败的学问。只有经历过失败才真正成为专家。
疾病控制在哪里学习？我在大学做实验的时候，为了复制一个病例，给鸡吃了2个月的尿素和食盐，可就是没有复制的很好——这个是可与而不可求的。只有经历了失败，才可以真正的学到东西。但是，游医的话，有着自己巨大的缺陷。这样经历了重大疾病的相关人，几乎可以说在认识层次上是突飞猛进——前提是要会反思自己的失败。而只有老板才可以给其这个机会，效果参照《左传》秦穆公的相关章节。

宁衡

2.看别人的时候也可以看看自己真的那么完美吗？
在失败的时候委过于人，在成功的时候可有想过有多少是自己功绩？这样没有担当，会造成离心离德的。对于企业的发展是有害的，甚至于危害大于不停失败本身。
后记：本来准备挖坑的，谁知道搞出了个搓板路，呵呵。关于老板，认识层面不同，本来不想妄言的，可是由于这个问题是一个体系，不说好像老是差个啥，所以嘛，在网络上说几句也没啥吧，谢绝追踪。

宁衡 于 2009-8-20 13:21 补充以下内容

2# 纪明科
这里讨论的还是病的问题。

wangmeng

言辞理由！我顶你