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发表于 2009-8-12 21:12:11
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品控一般分为三个部分:原料质检、现场质检和化验。
原料质检就是要在卸货之前对每一种原料抽样、做最初的感官鉴定,并做好详细记录,包括厂家、规格、生产批号、生产日期、进仓数量、营养含量、批准文号、保质期等等,并对存放时间较长原料、成品,退换货等抽样感官判断。出现问题及时和采购、生产厂家沟通解决。
现场质检就是跟车间,首先要监督小料及重要核心料等称量是否准确,有无复称,复称是否准确,是否严格按照配方顺序称量,防止交叉污染,及工人领用原料是否遵循“先进先出”原则,其次要检查每一个生产岗位是否严格按照作业指导书规程操作,抽查使用的原料是否有非正常现象,如结团的原料是否过筛使用等;最后要在出料口对成品进行取样,做感官鉴定,如色泽,均匀度、粒度、硬度、气味、干湿度等,还要对打包成品进行抽检,是否足量(不能多也不能少)。此外还要检查包装袋使用是否正确,封口线是否平直,日期是否正确清晰,成品堆放是否整齐规律,所挂标示牌是否正确无误。假如冲料,产出量高出配方值,现场质检人员要及时查找原因,通报上一级领导,并判断该槽产品是否可做为合格产品。
化验员就是在化验室对所有的原料和成品及送检样品进行特定指标的化验,并做好记录,合格的产样品要填写合格报告单并将其挂在样品显著位置(原料),化验完每一种样品后要将该样品封好,归类保存至少半年以上,以备查验。
以上是我的一点点总结,还有一些琐碎的未列出,希望可以帮到楼主。 |
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