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[饲料] 如何看待和运作养猪专业合作组织

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发表于 2009-7-31 17:17:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何看待和运作养猪专业合作组织
        近年来,各种养殖专业合作组织如雨后春笋般在迅猛发展,这为我们国家的养殖业(包括饲料行业)又带来了一定的活力,那么,我们如何看待和运作呢?
        应该看到,现今的这种养殖合作组织跟以前的养殖协会应该是有一定的本质区别,它必须办理工商执照,是一个经济实体。它的目的:一是为组织内的成员服务(包括统一组织仔猪;统一组织饲料;统一组织肥猪销售;统一生猪保险;提供专业的技术服务),其主要目的是要减少组织内成员的成本,提高经济效益。二是整体的经济效益,通过有组织的采购和销售,减少了很多流通环节,赚取中间的市场价差。
        其组建的方式:一是专业大户牵头联合其他养殖户;二是基层组织(村、社)领办。三是龙头企业牵头组建;等等。
        作为现今的饲料公司,我们从中能体会到什么?
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发表于 2009-7-31 17:44:31 | 显示全部楼层
是啊,其实龙头作用挺明显的

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nety + 20 该贴得到楼主的二次奖励!
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发表于 2009-8-1 22:41:30 | 显示全部楼层
团结就是力量。。。
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发表于 2009-8-2 11:49:08 | 显示全部楼层
其实合作社目前还有许多不健全的地方,如果是某个人或某个企业做了经济实体的实际控制者和企业有什么不同?并不是大就强,关键是资源整合,松散而紧密的合理组织。目前的发展堪忧!
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 楼主| 发表于 2009-8-3 09:47:09 | 显示全部楼层
引用自dongwei 发表于 2009-8-2 11:49的内容
其实合作社目前还有许多不健全的地方,如果是某个人或某个企业做了经济实体的实际控制者和企业有什么不同?并不是大就强,关键是资源整合,松散而紧密的合理组织。目前的发展堪忧!
目前就这样的现象应该还是很普遍的,确实还需要来个行业自律。因为现在的合作组织,基本都是民办、民管、民营。
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发表于 2009-8-12 22:35:18 | 显示全部楼层
我们搞了1年了,整整一年了。没事,溜达溜达就知道了。不要只看跟前的,全国各地,不一样的。
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发表于 2009-8-14 13:45:12 | 显示全部楼层
资源整合,必须的。
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发表于 2009-8-19 10:44:15 | 显示全部楼层
正规运作起来,对养殖户是有益的
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