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[2011] 2009’全国预混料总经理(上海)研讨会邀请函

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发表于 2009-7-23 15:20:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

2009全国预混料总经理(上海)研讨会


邀请函

尊敬的董事长、总经理:

  您好!
  由上海市饲料行业协会和广东省饲料工业协会支持、上海诸理奇企业管理咨询有限公司和广东省饲料工业协会下的《广东饲料》杂志社主办的“2009全国预混料总经理(上海)研讨会”,将于200995日-96日在复旦大学举办,会议为期两天。

【本次研讨会的背景】

1、预混料企业寻求突破的时机成熟

预混料企业普遍面临困境:1)产品如何差异化?2)猪场客户有限,竞争激烈,如何开发猪场客户?如何实现由专业户向规模化猪场营销的转型?3)如何实现现金销售?4)何以帮助猪场解决资金短缺问题?5)猪场的真实需求是什么?6)如何帮助猪场提升效益?7)企业如何创新?如何实现跨越式发展?8)南北方预混料市场的开发特点是什么?9)如何进行乳猪教槽料的开发与营销?10)如何制定营销队伍的激励与约束策略?

最近,网上出现了“预混料退市”与“退市是耸人听闻”的争论,搞得沸沸扬扬,预混料产业内有必要开展成功经验的交流,以促进预混料产业的良性发展。


2
、预混料企业和添加剂企业共谋发展的需求迫切

预混料企业的总经理需要突破瓶颈,需要交流经验;需要使产品差异化,需要制造“核武器”,但找不到“核弹头”,拥有“核弹头”的添加剂企业,找不到要造“核武器”的企业,他们都需要对接的平台。

3、预混料企业家和咨询专家传道解惑的愿望强烈

业内有一批非常有责任感的先进的预混料企业家和咨询专家,为了预混料产业的良性发展,愿意将成功经验和心得与预混料企业同仁分享。

【本次研讨会的目的】


1
、交流经验

交流专门化的预混料企业突破瓶颈、寻求企业产品创新、服务创新、价值创新和赢利模式创新促进企业跨越式发展和持续增长的先进经验。

2、促进合作

搭建供需双方对接的平台,促进联盟与合作,提升企业的核心竞争力。

【本次研讨会的主要对象】

1、专门化预混料企业的董事长、总经理

2、添加剂企业的董事长、总经理

3、预混料企业和添加剂企业的营销主管和企划主管

【会议时间、地点】会议时间:2009941400报到,95日-96
(周六、周日)会期为两天
会议地点:复旦大学  上海市邯郸路220

演讲专题及拟邀请嘉宾】
周洪 副秘书长 广东省饲料行业协会
“ 广东预混料企业跨越式发展和持续增长的模式探讨”(演讲40分钟)
1、广东省预混料发展的过去与现状分析
2、预混料企业高速发展的模式比较
3、预混料企业跨越式发展和持续增长的途径探讨

邵根伙 董事长 大北农集团
“预混料企业的责任和可持续发展”
(演讲1小时)

1、科教兴农与产业报国
2、培养人才、整合人力资源和科技创新助推企业做强
3、不浮躁、与时俱进、全国布点助推企业做大和成就企业可持续发展

夏德帆 总裁 帝斯曼中国有限公司

“帝斯曼开拓中国市场的战略”
(演讲1小时)

1、愿景2005——加速转型,愿景2010——扬长出击
2、以市场为导向的增长和创新
3、精益运营,价值创造
4、帝斯曼可持续发展在中国
刘方波 董事长、总裁 山东和美华集团
“预混料企业做大做强之方略——战略与执行”
(演讲1小时)

1、企业做大靠战略
2、企业做强靠执行
3、精细化管理与聚焦执行
4、深化营销管理10个有效方法

范学斌 总裁 荷兰泰高集团中国区(北京德佳牧业科技有限公司总经理)
“荷兰泰高集团预混料企业的全球战略”
(演讲1小时)

1、泰高集团在中国之拓展:收购北京德佳牧业和东莞巴斯夫
2、泰高集团在全球拓展:收购巴斯夫8个国家维生素预混料企业
3、泰高集团预混料企业的市场定位
4、预混料企业运营的五个重点:赢利能力、人力资源、现金流、关注未来、
合规经营和风险控制

陈建雄 博士 中国机械化养猪协会理事长
“猪场对预混料产品的需求及营销沟通 ”
(演讲1小时)

1、中国养猪业的变化及未来发展趋势
2、南北方养猪的特点及猪场效益提升的瓶颈
3、饲料企业如何与猪场建立合作关系

江谢武 总经理 广东海大集团海因特生物技术有限公司

“水产预混料的产品创新和服务创新”
(演讲1小时)

1、中国水产预混料的发展历程及未来发展趋势
2、海大集团的预混料产品创新和服务创新
3、海大集团发展模式与合作模式探讨
龚秀斌 总裁 广州旺大集团
“解读旺大品牌传播&服务营销战略
(演讲1小时)

1、多品牌传播策略
2、快速反应贴心服务:公司前移,办事处紧贴客户

三级服务体系,11项特殊服务
3、三年一台阶,创三个三甲:广东前三强,华南前三强,全国前三强
丁惠东 董事长 山东天聚集团

家禽预混料的产品创新”
(演讲1小时)

1、中国家禽预混料的发展历程及未来发展趋势
2、肉鸡和蛋鸡预混料的产品创新
3、家禽预混料的配方服务
黄蒞中 总经理 广西桂龙生物技术有限公司
“超越竞争、整合资源、桂龙盈利模式分享 ”
(演讲1小时)

1、预混料企业如何进行乳猪教槽料生产和营销
2、如何实现预混料的现金销售
3、如何培养营销人员开发特大规模猪场的能力
4、经销商预混料销售的模式创新
邹新华 董事长 八维中国有限公司
(演讲1小时)

“何以促成预混料企业快速成长”
1、八维的企业定位、产品定位与企业形象传播
2、解读八维的“创新、服务、特色”
3、资源整合与营销队伍战斗力的提升
4、快速反应:专业户市场向规模化猪场的转型营销
符开星
董事长 北京新世纪劲能集团

“猪场托管等经营模式与预混料营销的劲能模式探讨”(演讲1小时)
1、北京新世纪劲能的六马猪场经营模式
2、北京新世纪劲能猪场托管和联盟的经营模式助推预混料销售
3、北京新世纪劲能快速克隆猪场技术场长的探讨
4、北京新世纪劲能推行两个100%提升预混料营销团队竞争力
文笃广 资阳市人大代表

“企业+养猪专业合作社+银行”养猪模式探讨
(演讲1小时)

1、养猪专业合作社的运作
2、养猪场从银行贷款融资策划案例
3、企业与养猪专业合作社合作联盟案例:猪场的委托管理经营与半托管理
经营

姜树林 博士上海诸理奇企业管理咨询有限公司
"STP营销成就预混料企业的案例分享 "
(演讲1小时)

1、预混料营销的短视症:浮躁与急功近利
2、注重战术4P,轻视战略4P:花拳绣腿与忽视基本功
3、STP营销成就预混料企业的案例
添加剂企业如何帮助预混料企业产品差异化
***添加剂使乳猪预混料更具特色
(演讲30分钟)

***添加剂使肥育猪预混料更具特色
(演讲30分钟)

***添加剂使种猪预混料更具特色
(演讲30分钟)


【会议亮点】
1、会议主题紧扣产业热点,关注业内亟待解决的困惑,会议目的明确
2、听众细分明确,专门针对预混料企业
3、演讲团队依产业链组合较完整,演讲嘉宾行业威望高且视野开阔:上游添加剂企业专家+产业链核心预混料企业专家+下游规模化养殖场的专家+服务业咨询专家,既有综观全局的行业协会专家,又有微观操作实践的企业家
4、演讲内容丰富:既有企业家成功经营经验的分享,又有系统的预混料产业发展的经验总结和丰富的咨询案例;既有国际企业标杆的介绍,又有全国典范企业的报告;既有南方市场的运作示范,又有北方市场的运作经验;既有品牌战略,又有制度创新;既有技术创新,又有产品创新;既有渠道创新,又有资源整合;-------


【会议组织单位】
主办单位
上海诸理奇企业管理咨询有限公司


《广东饲料》杂志社
联办单位  招募中
协办单位  招募中
赞助单位  招募中
承办单位  翔殷名秀会展会务服务社

支持单位
广东省饲料工业协会

上海市饲料行业协会

媒体支持单位
中国饲料行业信息网

广东省饲料行业信息网
中国饲料添加剂
本次会议总策划:上海诸理奇企业管理咨询有限公司姜树林博士


【会议注册联系方式】


参加研讨会的代表请认真填写本次研讨会注册回执(详见附件1),于开会前15日用传真或电子邮件报名(以便我们为您准备会刊)。




上海诸理奇企业管理咨询有限公司:

姜树林博士(13817335596)

电话:021-55054513
传真:021-55063390

[email=电子邮件%3Ca%20href=]shulin_jiang@sina.com[/email]" target="_blank">电子邮件shulin_jiang@sina.com

《广东饲料》杂志社:

周洪主任(13710723418)

电话:020-37289311 传真:020-37289311

电子邮件:sxzhouhong@163.com


【会议收费标准】
2009年9月4日前注册交费的参会代表会务费(包括注册费、资料费等)2600元/人,会务费优惠:每单位两人及以上2000元/人,报到当天注册交费的参会代表会务费2800元/人。

本次研讨会住宿费自理,不统一安排住宿,会务组可以代为预订宾馆,宾馆信息见附件2【参考酒店信息】


【付款办法】

汇款至上海诸理奇企业管理咨询有限公司。
收款单位:翔殷名秀会展会务服务社
开户银行:中国农业银行上海市五角场支行;
银行帐号:03-326700040043133
温馨提醒:根据多次主办会议的经验,如果会前没有汇款注册,将在会议结束,一个月内收到发票。


尊敬的董事长/总经理,我们诚挚邀请您出席本次研讨会,期待您的莅临指导。


上海诸理奇企业管理咨询有限公司      上海管理咨询有限公司.jpg



《广东饲料》杂志社   广东饲料杂志社.jpg



2009
年7月16日

      备注:会议邀请函不再邮递,如果会议有变动,以广东省饲料行业信息网www.gdfeed.org.cn的通知为准。





附件1:2009全国预混料总经理(上海)研讨会注册回执

(凭本回执确认记录报到。传真、电邮、复印皆有效)


企业名称/发票单位:


单位地址:


邮 编:




1参会人员姓名:

职务:


电话:

传真:


手机:

电邮:


2参会人员姓名:

职务:


电话:

传真:


手机:

电邮:


是否需要代为预订宾馆:






通过本次会议,您希望解决的问题 :





附件2:【参考酒店信息】

温馨提示:本次研讨会住宿费用自理,大会会务组不统一安排住宿,为方便您订房住宿,我们提供以下参考酒店信息,希望对您有所帮助。如需获得更多的研讨会相关信息,敬请来电来函。

名称

地址

交通信息

参考价格(标准间)

酒店电话

酒店传真

上海复旦皇冠假日酒店(五星级)

上海杨浦区邯郸路199 (杨浦区)

(复旦大学对面,离会场步行5分钟)

离机场距离(公里):40(距浦东机场46公里,离上海火车站距离(公里):8,离五角场商业中心距离(公里):2

685元起

86-21-55529999

86-21-55529996

上海五角场

华美达大酒店(四星级)

上海杨浦区黄兴路1888 (杨浦区)(离会场车程10分钟)

上海虹桥机场20 公里;上海浦东国际机场40 公里;上海火车南站18 公里;人民广场8 公里;上海火车站8 公里;

378元起

021-55509999

021-

55509998

如家快捷酒店(上海复旦店)

上海
杨浦区
邯郸路100 (杨浦区)(离会场步行20分钟)


上海虹桥机场:25 公里;上海浦东国际机场:30 公里;上海火车南站:12 公里;人民广场:6.5 公里;上海火车站:7 公里

197元起

021-51055577

021-51055618

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发表于 2009-7-23 15:37:32 | 显示全部楼层
是个比较好的提高国内预混料水平的会议

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参与人数 1论坛币 +10 收起 理由
system + 10 第一个回复系统自动奖励

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发表于 2009-7-23 15:42:45 | 显示全部楼层
选题选得蛮有针对性的,可以对整个产业有一个比较客观的了解。
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发表于 2009-7-23 20:25:54 | 显示全部楼层
这中间不少的讲师,其自己的企业已经在转型,预混料不在是主业~~~~~这也是蛮有意思的事情。
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发表于 2009-7-23 21:33:18 | 显示全部楼层
实际内容应该不多,以介绍自家经验为主,更多是宣传!!!

企业成功方法很难借鉴!
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发表于 2009-7-23 21:41:59 | 显示全部楼层
是否能理解成预混料企业已经有危机感了????
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发表于 2009-7-24 09:05:09 | 显示全部楼层
引用自可怜的猪 发表于 2009-7-23 21:41的内容
是否能理解成预混料企业已经有危机感了????

当然是这样的,凡是几年前及时转型的,基本做大了。
还在固守预混料的,则是风光不在。
预混料有天花板,企业根本不可能做大的。
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发表于 2009-8-1 16:26:57 | 显示全部楼层
引用自胡文辉 发表于 2009-7-24 09:05的内容

当然是这样的,凡是几年前及时转型的,基本做大了。
还在固守预混料的,则是风光不在。
预混料有天花板,企业根本不可能做大的。
一针见血啊,支持一下
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