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发表于 2009-8-8 22:55:08
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中控员岗位作业标准
一、 提前三十分钟到岗位后,先了解上一班的生产情况,设备运转情况,查看生产记录和当班生产计划。
二、 中控员作为班长的参谋长必须要密切配合班长开展工作,根据当班生产计划和记录向班组长询查核对待配喝仓存料情况,向投料工询问原料准备情况。
三、 进料前先通知投料组长准备进哪些料和仓位,下料时把仓位指示灯打亮,进料时要确认进仓是否正确,通知巡视工检查相邻仓位是否有串仓现象,避免交叉污染。
四、 换仓时先把前面刮板机、提升机存料运空,询问投料工所投原料是否走空,再启动旋转分配器到需要用进料的仓位才开机进料.
五、 根据配料品种需要换粉碎机筛片时,要通知巡视工或投料组织按照质量准确更换粉碎机筛网.
六、 配料前必须先检查相应配方和电脑存储配方、核对原料用量使用仓位、加油量、蛋氨酸添加量。
七、 电脑投入自动配料后,中途必须要核对预混料的投入次数防止错投与误投(核对次数10批以下核对1次、40批以下每10批核对1次、40批以上每20批核对1次)。
八、 在配料过程中,中控操作员必须考虑怎样安排配、投料最节约时间,节约在有限的时间内发挥最大的生产能力。
九、 对出现多投、漏投预混料知情者必须立即向班长或品管员报告,及时的采取有效的补救措施,才能杜绝不合格产品产生和以免给公司造成经济损失。
十、 在配料生产过程中,密切监视配料称喷油、液体蛋氨酸的运行情况,经常保持与有关工作岗位的联系确保生产的正常。
十一、每生产完一种品种换料前必须通知制粒工,通知巡视工或投料组长清理冷却器、产品输送设备及敲混合振动仓(如:一楼工作面无人员时,必须自己要下来敲);通知投料组长分别接收一楼的回料按规定回收;询问打包口人员,打包完后清理成品分配器。
十二、维修人员需停机检修设备时,必须要挂“严禁送电”工作牌,并注明设备号。维修完毕维修人员发出可以启动的设备和对讲机信号,才能取下“严禁送电”工作牌,对所维修的设备进行调试,调试完毕后才能正常使用。
十三、每班生产都要根据生产计划安排有计划的为下一班准备原料,不允许接班后一小时内断料(特殊情况除外)。部分原料也不允许长期积压在仓。在安排进料计划时,应与组长勾通为下一班空出仓位。
十四、进料完毕后,设备没有负荷时,要及时停机,避免设备空机运转,充分降低电耗。
十五、下班前按要求整理当班生产记录、报表,作业过程中出现的问题应以书面交接和口头交接,并在各报表上签名。
十六、严格执行品控部和生产部下达的各项通知。
十七、必须按照品控部的规定进行使用仓位,仓位更换品种时必须要清理干净。
十八、对所有原料粉碎的细度要不断的要求一楼有关人员检查,并关注粉碎机电流的变化。
十九、发现所有设备故障运转不良时,必须立即通知相关岗位。
二十、换岗吃饭时,必须向换岗人员交代清楚应注意事项,避免不必要事故发生。
二十一、配料过程中必须严格按照配方执行,禁止出现任意更改配方及随意替代原料的使用,如果更换生产品种需要空仓时,出现需要空仓的原料有少量不足或少量多出,则严格按照中控附表1(中控空仓时原料的替代标准)中的规定进行替代及使用,如超出标准则必须给予补充或打出。
二十二、不足部分补充有效。 |
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