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品管理经理如何服务于销售

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发表于 2009-7-13 18:08:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
品管经理的工作目标是服务于公司做大销量,不是孤立的为质量而质量,有竞争能力的产品才是好产品
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发表于 2009-7-13 18:15:28 | 显示全部楼层
把好原料关,做好产品。

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发表于 2009-7-13 20:56:44 | 显示全部楼层
加强和销售部门沟通,把你的观念渗透给业务员,再转嫁给养殖户。
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发表于 2009-7-14 09:13:58 | 显示全部楼层
品管经理要严格要求自己的每个下属,做好、做细品管每个岗位的工作,让合格的产品投向市场,杜绝不合格产品的发生,就是最大的服务市场。
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发表于 2009-7-14 09:32:50 | 显示全部楼层
"品管经理的工作目标是服务于公司做大销量,不是孤立的为质量而质量"此言怎讲?
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发表于 2009-7-14 09:46:54 | 显示全部楼层
品管的最大贡献就是把产品的质量做到最好,减少市场因质量带来的问题,那就是对市场最大的服务。
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发表于 2009-7-14 16:07:51 | 显示全部楼层
没有最好,只有更好,你的目标就是保持产品质量的稳定性,稳定压倒一切.
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发表于 2009-7-15 15:01:30 | 显示全部楼层
稳定当然是一切,可是做起来就不是那么容易,在哪方面稳定呢?
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发表于 2009-7-15 15:13:41 | 显示全部楼层
要想稳定,最好是原料稳定,配方不要轻易换
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发表于 2009-7-15 17:31:09 | 显示全部楼层
加强原料控制,保证产品的稳定性。多与销售部沟通。及时掌握市场情况。对市场反应的问题及时更进并作出合理的调整。
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