中小饲料企业的产品定位

zhaom123 · 发表于 2009-7-12 20:25:38

面对养殖模式的变化，大型饲料企业的强势，中小饲料企业资源有限，如何以产品定位突破围城？

可怜的猪 · 发表于 2009-7-12 20:51:11

突出性价比是个好办法吧

山中的漫游者 · 发表于 2009-7-12 21:01:49

性价比是永远的商业规则

yzhui88 · 发表于 2009-7-12 21:18:26

[i=s] 本帖最后由 yzhui88 于 2009-7-12 21:36 编辑 [/i]

大企业培育市场，咱中小企业顺应市场。
不要幻想某天做大，搞哪些不切实际的名词儿，或者做些超出自己能力范围的远景规划，因为咱没那多资金。
一步一个脚窝，踏踏实实慢慢走，路会越走越宽。

对那些名词的反感已经到了无以复加的程度，什么这个理念那个突围，什么这个规划那个团队......这些东西不适合咱，咱要做的是料做好、良心放正、老少爷们感情好，上下一心就OK，要注意的是：咱是中小企业，对待工人千万别以老板自居；和同行更要友好相处，尤其是大企业的同行，呵呵。