楼主: greentech

[访客发言] 浅谈中小型饲料厂之二:中小饲料厂真的必须死掉吗?

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发表于 2009-7-2 10:01:53 | 显示全部楼层
引用自greentech 发表于 2009-7-1 11:02的内容
近些年来,饲料行业经历了天灾人祸,尽管人祸多于天灾,但也算是种种磨难吧,08年经济危机的爆发,再一次把饲料行业推入了一片迷茫与困惑之地。
       因此,种种预言开始流传......
       预言的核心无非是整合

李总说的有道理。不过南北是有差异的,在南方,中小型饲料企业因为没有规模优势、利润空间极低,所以,举步维艰。

点评

本人不赞成谋总的说法,南方是一比较适合养殖的区域,相对来说,北方由于天气,很多时候算起成本就会很高,人在北方,心在外.对于中小型饲料厂来说,成败在于的是企业的管理架构的执行.再说,现在饲料利润都是比较透明化的.  发表于 2010-11-24 12:48
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发表于 2009-7-3 11:19:35 | 显示全部楼层
只有好企业与坏企业之分,没有小企业与大企业之分,中小企业也有质量好,成本低,市场熟悉之类的能稳坐钓鱼台
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发表于 2009-8-4 09:56:29 | 显示全部楼层
小企业的发展主要受限于领导人的思想,小企业有小企业的优势,办事效率高,沟通成本低,而大企业呢,虽然有采购信息等优势,但行动较慢,企业一大,各种内耗开始上升,企业如何才能避免内耗,是我们每位老师应该思考的问题
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发表于 2009-9-8 10:50:38 | 显示全部楼层
做好饲料,服务好养殖户,帮他们挣到钱。。这样你想倒都难。。。如果你一味的只追求自己的发展和利润,养殖户会抛弃你的。
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发表于 2009-9-9 08:42:59 | 显示全部楼层
帮助别人成功,自己也获得成功!
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发表于 2009-9-9 09:50:22 | 显示全部楼层
大企业不能盲目发展,关键看自己企业的定位。
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发表于 2010-11-20 16:38:25 | 显示全部楼层
中小企业的出路很多
区域性的优势
一般大厂家不一定具有
而且本地企业拥有的资源肯定更加稳固
就看如何合理利用

中小企业势必会有一部分会被淘汰
但肯定也有一部分会逐渐成熟
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发表于 2010-11-20 16:45:09 | 显示全部楼层
各种企业都各的优劣势,但我觉得不管大小只要强企业才能生存发展,所以中小企业只要深练内功就能状大
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发表于 2010-11-20 16:45:11 | 显示全部楼层
要不走扩张之路,要不走细分市场,要不死掉
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发表于 2010-11-24 12:04:42 | 显示全部楼层
经过一轮整合,的确有较多的中小厂家效益日益低下,但是又有一些新厂家产生,不过可能倒闭的老厂比产生的新厂多
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