怎么样带好新的品控员

luoshy2007 · 发表于 2009-6-29 19:34:35

检查落实各种原料、产品及生产过程控制的内控标准，负责品控工作的业务、技术交流与培训，并协助车间做好生产过程的产品质量控制。除了这些还如何带好他们呢？

2008东北人 · 发表于 2009-6-29 19:54:25

企业文化制度等。。。。。。。。。

hyx2009 · 发表于 2009-6-29 20:41:09

首先要教的是心态，新员工的心态很不稳定。然后教他适应公司的各种制度。

孟俊英 · 发表于 2009-6-29 21:31:37

品控的工作很多，要一项一项地落实，最好有考核呀

[ts]孟俊英于 2009-6-29 21:34 补充以下内容[/ts]

品控的工作很多，要一项一项地落实，最好有考核呀

latbp · 发表于 2009-6-30 21:32:39

我也觉得心态很重要。。首先要让他喜欢这个工作自然而然他就会做得好了。。不然你怎么教都是假的。。

白冰 · 发表于 2009-6-30 21:47:42

我觉得更多的还是他们自己学，不教他们，他们自己发现的问题才会仔细想怎么解决呢？为什么会有这种问题？

yaoyajun7410 · 发表于 2009-6-30 22:07:01

品控员更重要的一点是能发现问题，能分便什么是对，什么是错。并有适度的判断能力。

zmyqhdcl · 发表于 2009-6-30 23:43:07

引用自hyx2009 发表于 2009-6-29 20:41的内容
首先要教的是心态，新员工的心态很不稳定。然后教他适应公司的各种制度。

同意此观点，再就是要让他们了解你作品控的工作范围，然后放手让他们干，辅助指导

zhanghongquan · 发表于 2009-7-15 16:13:59

了解自己的公司，还有产品等，还有品控的岗位职责

hyzgz · 发表于 2009-7-15 16:25:56

你这些好像是带质监员的要求吧，似乎应该叫品管。
但是无所谓了，现在职责弄得很混乱。但从您的培训内容看，是着重管理方面啦。
必须认知，认同企业理念和目标，并能为公司全面发展而认真和严谨，一丝不苟的
作风。这点最重要。然后才是业务范畴内容。