中国农企人力资源俱乐部沙龙活动圆满举行

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　　由[url=http://job.aweb.com.cn/]农博网[/url]和[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=273]正大集团[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=4682]艾格菲集团[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=7944]隆平高科[/url]联合发起的并组建的“中国农业企业人力资源俱乐部”2009年第二次沙龙活动于6月19日下午在农博网圆满召开。　　本次沙龙活动由农博网副总经理张竞宇女士主持，来自正大集团、中国[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=5890]种子[/url]集团公司、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=4256]北京昕大洋科技发展有限公司[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=3180]北京北农绿亨科技发展有限公司[/url]等农业行业内的20余家企业人力资源负责人到场参加，大家就“HR如何有效地寻找到合适的人才”，“HR如何有效地留住想走的人才”等共同关心的话题进行了深入的交流。同时参加本次沙龙的各位会嘉宾还就举办“第二届中国农业企业人力资源论坛”的相关事宜进行了沟通。
　　“农企HR俱乐部”根据2009年第一次沙龙中所涉及的行业宏观发展的话题，特别将焦点聚集到了企业自身的选人、用人、培养人、留住人等日常的工作当中，话题更加细致、更加务实。论坛当中，各位参会嘉宾纷纷结合本企业的实际情况，以实际案例为依托，谈了各自在工作中解决这些问题的思路、办法、技巧。
　　在如何有效地寻找合适的人才时，正大集团的人力资源项目总监严先生表示，企业无论通过什么招聘方式选人，最终在面试的时候一定要是HR和岗位主管部门领导共同参与，并以主管部门领导的意见为最终参考意见，从而提高人才招聘的效率，降低人才招聘的成本。中种集团的HR马先生进一步提到，由于农业行业的特殊性，建议农业企业HR在面试求职的时候，特别是面试应届毕业生的时候，要将求职者未来可能遇到的困难讲清楚，让求职者在心里上有所准备。
　　在如何有效地留住人才时，大家都认为要有一套科学的人才管理体制，比如每年的年末要有对每位员一年的工作进行一次全面的盘点，发现进步，找到不足，考核与激励相结合，给员工最大的动力。北京扬翔饲料公司的人事部经理何先生表示，企业为文化的熏陶对于整个团队的稳定性起着重要的作用，日常工作中要加加强企业文化的建设和渗透。何先生还列举了扬翔公司的一些实例。纽内姆（北京）种子有限公司的行政人事经理韩女士则把公司在留人方面的四个步骤与大家分享，包括：一要了解想法；二要进行细致分析；三要进行沟通、挽留；四是对于挽留不下的人才，也会表示公司随时回来的话依然欢迎。
　　论谈当中，与会各位嘉宾还高度评价了沙龙本身及“中国农业企业人力资源俱乐部”，大家普遍认为这样沙龙有助于自身的日常工作，是一个非常好的学习和交流的机会，并期待着下次的聚会。

lantianshengwu

了解了。。。。。。。。。。。。。

小农民

O(∩_∩)O哈哈~，有些事情不好怎么说啊！还是不说的好。

南斗七星

呵呵。下回叫上我。

wfyx2008

有机会去看看，跟同行们多交流学习。