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调查下关于培训的问题

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发表于 2009-6-18 08:45:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
  请问你的公司做技术培训吗,你觉得真的可以学到东西吗?我们现在老是找什么公司的人来,我觉得有点浪费时间。
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李业明 + 20

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发表于 2009-6-18 08:55:48 | 显示全部楼层
其实必要的培训是有用的,但不同层阶的人培训内容不同

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发表于 2009-6-19 09:54:32 | 显示全部楼层
是的,培训也要研究团体的组成人员有针对性进行
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发表于 2009-6-19 10:20:50 | 显示全部楼层
有针对性的培训才是很有用的!!!
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发表于 2009-6-19 10:58:10 | 显示全部楼层
培训是最大的福利。
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发表于 2009-6-20 14:09:54 | 显示全部楼层
不同的人说不同话
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发表于 2009-6-23 10:55:31 | 显示全部楼层
培训队员工的成长是有帮助的
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发表于 2009-6-26 09:25:29 | 显示全部楼层
都培训些啥,能发些资料来看看吗
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发表于 2009-7-4 11:09:30 | 显示全部楼层
培训的内容以及具体安排,最好能发些资料.
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发表于 2009-7-4 14:12:16 | 显示全部楼层
培训不讲究奢华,不讲究面子,不讲究大器。现在流行找所谓的专业管理公司培训这培训那,动不动全公司员工都参加,其实这是很大的浪费,钱花了不少,一阵骚动之后,企业还是没变,所讲的东西都是放之四海而皆准的,适合不适合在企业落地,根本说不清楚。
做人力资源培训只能建立在企业的人力资源框架清晰地基础上,什么层次、什么岗位的员工需要什么样的帮助和支持,对症下药,才能药到病除,喝点姜汤就能解决的问题,非得大补人参鹿茸。
曾经有个所谓专业公司找我要讲培训,能提高多少工作能力,提供多少效益,降低多少成本。我说:“我相信你们有这能力,但我不相信我自己,你想怎么培训就怎么培训,钱要多少都行,前提是你培训完了,我们财务账上确实看到绩效了,你给我赚十块,我给你九块,行不?”说完,他走了。再也没有回来。

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