品质管理这条路充满辛酸与坎坷

hailang12305 · 发表于 2009-8-1 12:43:54

呵呵！我来晚了！还是支持品管啊！

demas · 发表于 2009-8-1 12:50:53

我也有同感，近期我的情况和你的差不多，我也感觉太累了

李欢 · 发表于 2009-8-1 14:29:53

只有全公司上下都有了品质意识，才是品管的生存之道。

491919082 · 发表于 2009-8-1 14:47:24

品管真是不易,有同感.
立场不一样,自然看法就不同,所以说,要想所有的有都有品管一样的品质意识,实在是件难事.
加油,品管.

ljs3611 · 发表于 2009-8-1 16:13:43

由生产主管和品冠人员共同对车间员工培训，经常培训会加强员工的品质观念和态度把

奋斗1 · 发表于 2009-8-1 16:49:45

品管不好做，有很多原因；有个人的原因，也有公司的原因。个人的原因主要还是在沟通方式，而公司原因就比较多了，有公司自己体制的原因,公司制度的可行性及有效的奖惩激励机制，品控有效的监督机制等。不过，好多事都事在人为，如果沟通好一些的话，即便在公司的规章制度中没有制定出来的，生产部一旦遇到也会自觉处理，一个公司不是一个总经理就能做好的，一个公司产品的质量也不是一个品管部经理所能保证的，得大家齐心协力才能做好的。

82731294 · 发表于 2009-8-1 19:03:13

支持你1111111111

晶心月 · 发表于 2009-8-2 07:41:54

支持楼主！共勉！

南湖有鱼 · 发表于 2009-8-2 21:48:54

引用自奋斗1 发表于 2009-8-1 16:49的内容
品管不好做，有很多原因；有个人的原因，也有公司的原因。个人的原因主要还是在沟通方式，而公司原因就比较多了，有公司自己体制的原因,公司制度的可行性及有效的奖惩激励机制，品控有效的监督机制等。不过，好多事都

36#楼说的很在理。对于新人，可以怪公司管理层面的问题；对于老手，要多从自己找解决的办法，沟通很重要。生产要的是产量，采购要的是效率，而品管要的是质量，立场不同，但最终都是为了公司产品的销路。协调之后再提升，黑脸和红脸都要唱吧。
当然，有些事是说起来容易做起来难。

zhanghongquan · 发表于 2009-8-4 10:09:02

重在坚持，最后的胜利一定属于你

品质管理 这条路充满辛酸与坎坷

品质管理这条路充满辛酸与坎坷