如仓储存取的优化(转）

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如仓储存取的优化近两天，由于做一个关于物流行业的计划的关于，逼得我这个门外汉找尽了材料，折腾得那叫一个苦楚与疲乏，不过，总算小有收获。不如与大家分享一下物流行业的发展此类种种吧！
物流业发展可以分三个层次，即基本设施、服务平台与个性化服务。在此三层架构下，物风行业对于信息化的需求也存在三重境界。一是基本信息化，即应用信息技巧实现信息的采集、传输、加工与共享，为企业决策供给信息支撑，如办公OA体系、财务治理体系等；二是流程优化,佳吉，即在基本信息化实现以后，通过信息技巧实现业务流程与治理流程的优化，如仓储存取的优化、运输路径的优化等；三是供给链管理，重要指通过对高低游企业的信息反馈服务来进步供给链的和谐性和整体效益，如生产企业与销售企业的协同、供给商与采购商的协同等。
供应链信息化应当分为四个层次。第一层是基础技术层。包含基础网络架构，OA办公主动化，财务管理，信息的采集条形码、RFID，GPS技术等等。第二层是运作履行层。包含仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等利用系统。第三层是打算协同层。包含供应链规划（Supply Chain Planning）和网络设计（Network Design）、需求方案（Dem_and Planning）和AP/AS（高等打算/高等排程）、以及B2B业务集成（协同）运用等。第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以赞助引导者决议企业的战略方向，寻找企业的核心竞争力,华宇物流，决议企业采用何种竞争、发展策略。引导者的思路大概是最好的系统。倒是企业决议了战略方向以后，有一些帮助决策软件系统（企事迹效管理，CPM）可以辅助实行企业战略舆图和平衡记分卡，将企业战略分解到履行层，并与员工/部分绩效挂钩。从以上可以看出，供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、筹划、履行是相对应的。
在经济全球化的大趋势下，随着信息技巧的敏捷发展和竞争环境的日益严格，要大幅度下降我国企业的物流本钱，加强企业的国际竞争力，就必需以信息技术和信息化治理来带动物风行业的全面发展，构建全社会的“大物流”体系。这就急切须要物流信息化在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化。
――物流信息资源共享化。
以往，物流企业的信息化建设十分重视硬件投进，随着企业发展的须要，信息资源的整合开发日显主要。事实上，开发物流信息资源既是物流信息化的动身点，又是物流信息化的回宿，同时，信息整合也会推进物风行业相干资源和市场的整合。我国有名物流专家陆江曾在接收采访时表现，目前，我国物流企业信息化程度较低,德邦物流，能应用信息技术优化配置资源的企业还未几。特殊是公共信息平台的建设滞后，物流信息疏散，资源不能有效整合，形成了大大小小的“信息孤岛”。我国要发展示代物流，捉住全球化和信息化带来的发展机会，必需增强物流信息资源整合，大力推动公共信息平台建设，树立健全电子商务认证系统、网上支付系统和物流配送管理系统，增进信息资源的共享。调研数据显示，在当前物流企业的信息化发展中，对公共信息网络平台的需求比例大约为56．67％（如图2所示）。有关专家建议，物流信息化应纳进国度信息化发展的总体计划，兼顾斟酌、和谐发展，从体制上打破条块分割和地域封闭，从信息资源整合进手，抓好物流资源的整合。
――物流信息网络一体化。
随着经济全球化以及国际贸易的发展，一些国际大型物流企业开端大力拓展国际物流市场。而物流全球化的发展走势，又必定请求跨国公司及时正确地控制全球的物流动态信息，调动自己在世界各地的物流网点，构筑起全球一体化的物流信息网络，为客户供给更为优质和完美的服务。参加WTO以后，我国的物流企业要想适应国际竞争并在竞争中盈利，树立全国性乃至全球性的网络系统同样必不可少。正如广东保力得物流发展有限公司技术总监龙云所说：“通过一体化的网络，物流企业可以发生特别的范围经济效应，更有利于吸引用户、下降本钱。”
方正颐和为了找材料累趴了的小编语

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