楼主: 大老郭

[客户咨询] 一个大厂的业务员做法

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发表于 2009-7-8 19:28:12 | 显示全部楼层
如果市场很大,经销商吃不完的话,就可以这样做了……
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发表于 2009-7-8 22:37:52 | 显示全部楼层
17# 清逸子
想不到在这里见到你,呵呵
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发表于 2009-7-12 21:11:17 | 显示全部楼层
引用自崔若伟 发表于 2009-7-8 22:37的内容
17# 清逸子
想不到在这里见到你,呵呵


在QQ上加我。444192080是我
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发表于 2009-7-12 21:17:56 | 显示全部楼层
对厂家而言是坏消息,对用户来说,也不见得是好消息,因为这样做,迟早死路一条
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发表于 2009-7-13 07:20:28 | 显示全部楼层
厂家直接卖到终端,提高了厂家产品的竞争能力!!!经销商的日子不长了,经销商的地位越来越淡化了。很多饲料厂家的营销模式是否适合现在日益变化的市场,否则,昨天的成功经验可能就是今天失败的教训!!
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发表于 2009-7-13 08:42:10 | 显示全部楼层
不知具体情况不敢妄加评论
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发表于 2009-7-13 08:44:50 | 显示全部楼层
这是一种趋势啊,经销商早晚被淘汰
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发表于 2009-7-13 14:52:02 | 显示全部楼层
这种情况早就不新鲜了~~~我同学他们经常这样做呢,只是目前是公司保护经销商同时也保护业务员,所以会叫业务员不要太离谱,适可而止!业务员工资高了,自然留下来的可能性也大了,不用增加人员流动成本。
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发表于 2009-7-13 15:25:58 | 显示全部楼层
除非你有足够的本地的、有人脉的销售人员,否则不要惹恼经销商
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发表于 2009-7-13 15:37:45 | 显示全部楼层
保护市场是厂家的信用度,长远利益,除非在这个市场打算只做直销了
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