案例:
某天,公司一帮子新人结束培训后,一起出去happy了,一行16人,结果花费800多元,在付帐的时候出现了问题,谁身上都没这么多现金,当时一老大哥出头:找自己熟悉的两个人凑上100元来,多出的我承担,我年龄最大,谁都不要争了。
收获:
1、把相对大的任务分解为多个小任务(800元分成8个100元的单位);
2、和自己可以信任的伙伴完成相对较小的任务(找个自己熟悉的凑100元);
3、给相对小的任务以较明确的概念(2个人凑100元即可)。
现实运用:
1、把公司本月本市场的任务化解到每天;
2、把每天的任务定到每个客户身上;
3、把客户所承担的任务定到货物的品种及数量上(结合客户实际情况)。
猪爪爬天下在各位高手面前献丑了…… |
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