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发表于 2009-6-2 20:56:54
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我觉得这要看公司的组织结构。比如:我原来所在的公司,除了人事和财务不属于技术部,其他的部门均属于技术部。下面有生产部、质保部(重大质量问题直接向总经理汇报,有一票否决权)、维修部等等。而采购销售部虽然相对独立,但是和技术部的关系是密不可分的。采购的量要根据生产部的,而采购的原料标准要根据质保部的,原料供应商一律由质保部批准才行,不得胡乱采购。实际上技术部下面的部门也是各负其责的。比如楼主说的检测方法,当然是由质保部来制订,先由QA人员提出需要制订的品种,再由QC的技术负责人具体来实施方法的试验和分析规程的编写,最后由质量保证部经理批准实施。
如果某个公司的质保部不属于技术部的,那么检测方法的制订,当然只能由质保部来制订。试想:检测方法不是由搞检测的人员来编写,而是由不搞检测的人来编写,这实际上行得通吗? |
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