降低生产成本

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规模化猪场生产管理中如何降低生产成本

养猪生产是一项高投入、高风险、高科技、低收入的投资，所以养猪生产过程中如何降低生产成本是每一个猪场老板和猪场负责人需要考虑的问题，本文是从实际生产过程中总结的几点建议，以供参考
1 饲料成本 饲料成本在养猪生产成本中的比重占到80%左右，减低饲料成本是降低生产成本的主要途径：
1.1 生产中一定要根据猪的不同生长阶段的营养需要配制饲料，并随季节变化不断调整配方，以避免不必要的饲料营养浪费。
1.2 生产过程中添加饲料一定要适量，防止猪只剩料造成浪费并及时清扫掉落的饲料；注意饲槽的完好程度，避免猪只对饲料造成浪费。
1.3 及时淘汰健康状况不佳的猪只和生产成绩不理想的种猪，以达到饲料成本的充分利用
1.4 饲料原料的质量严格检测，防止原料营养水平降低；并杜绝发霉变质饲料的引入。
1.5 加强优良品种的改良。
2 生产管理中的措施
2.1 提高员工素质，严格按照生产要求工作，从工作过程中的点点滴滴降低生产成本，避免人为的浪费：如饲料、兽药、疫苗、水、电、工具等
2.2 饲养管理科学化，提高生产水平
2.3 及时淘汰无饲养价值的猪只，避免饲料和药物的浪费
2.4 减少母猪非生产天数，最大程度上提高母猪生产力
2.5 降低疾病发生机率，减少药物成本
3 环境因素
3.1 保持环境卫生，降低药物使用频率
3.2 消毒防疫前做好卫生清洁工作，避免药物的浪费

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非常好，这就是养猪，降低生产成本的各个方面啊