思考一 传道授业还是营销手段
在举办用户会议的过程中,很多销售人员常常遇到一个很尴尬的场面,“你们讲课给什么礼品?”、“你们讲课去哪里吃饭,什么标准?”……是谁让原本淳朴的广大用户变得这么狭隘?是谁让传授知识变了味道?这是值得深思的一个问题。
笔者听过一句话“企业不赢利那就是犯罪”,心里也想到一句话,“盈利不择手段,那就是对自己的犯罪”。每一种形式的促销,都是几多欢喜几多愁,用户会议也是如此,动态地看市场、看行业,用户会议应该回归到它正确的轨道上来,那就是传道授业解惑。
思考二 会不会教会徒弟饿死师傅
产生这种疑问就是用户会议动机和可信程度被怀疑的时候,所以笔者认为,解决这个问题最简单有效的办法,就是让会议的参与者真正地学到有用的东西。
在走访市场过程中笔者发现,好多用户朋友因饲养管理不当,预防用药知识匮乏等原因,造成疾病突发。所以笔者认为,我们在举办用户会议时,讲的更多的应该是科学饲养管理方法、合理的预防程序,这样才能从根本上降低或避免用户不必要的损失,也才能打消以上疑虑。
思考三 是商家跟消费者还是亲密战友
很多情况下,用户一听是企业组织的会议,就立马站到对立的角度。
所以笔者认为,改变相处模式也就拉近了双方的距离,我们有个一致的目标--创造利润,用户会议毋庸置疑是个很好的拉近距离的方式,告诉你我知道的,彼此学习自己需要的,无论谁提高,都将是这个良性循环链的助力。
思考四 举办用户会成功的因素有哪些
首先,组织者的职业水准是会议成功的前提。笔者认为,会议讲师不仅要有丰富的临床经验、理论知识,还要是一个气氛的缔造者。还有一点很重要--分享,高潮往往在互动环节出现,平时难得坐在一起的用户,说说经验,谈谈误区,这是整个会议的精华所在。
其次,经销商的配合是会议成功的推力。对于经销商而言,能给养殖户“办实事”,将是竞争过程中的得力砝码。但大部分经销商还停留在以前的用户会议思维中,认为讲课就是变相请客送礼搞促销,所以往往会与企业讨价还价,致使会议不能进行,或者变了味道。
再次,会议场所的选择是会议成功的助力。笔者组织举办的用户会议地点有学校、大队部、大养殖户家里甚至在空的鸡舍里,这样会让用户有亲近感,在自己熟悉的环境会减少防备与敌对心理。
再次,用户的积极性是会议成功的关键。第一次组织会议都相对困难,用户对讲课有个认知的误区,同前面提到的经销商一样,讲课=做促销=挣我们的钱=排斥,所以一定要让用户认识什么是真正的用户会议,并将此作为我们的第一沟通。
还有,会后总结及回访是点睛之笔。这是会议的收尾工作,销售人员一定要做,少了这一步可能会导致前功尽弃。用户会议是一个交流的平台,回访则是交流的重要途径。 |
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