质量的控制

xxd67272

无论是大企业还是小企业，在日常的工作中一定要把产品质量放在第一位，这样不是口头上的重视，而是要落实在实处。质量第一负责人是企业的老总，有下设的品管部对原辅材料进厂、原材料的使用、原辅材料存储、产品的存储、产品生产过程的质量控制等方面做好全面的监控，对出现的质量问题要做好处理，对导致质量异常的原因要做好分析，在日后的生产中做好防范。这也就是产生利益的第一步？

linlin

领导重视了，质量也就上去了？其他的都是扯淡

jhj92086

关健是制度和监督考核机制

孙静

有道理，但是很多事口头上的

晨忆

做产品的最终目的在于获取利润，最聪明的做法我想应该是产品能够达标，对企业对客户都是双赢的。

xxd67272

对啊，但是有的管理者他不是这样想啊，你作为下属不就不好办了。管好质量也是创造效益，不良品为零就是效益。

yanchenggeng

首先要管好人的质量

yanchenggeng 于 2009-5-27 16:50 补充以下内容

管好了人的质理就是产品的质量

.很多是人的素质而定

轻寒江南

有时，老板和下属根本就不是一个想法，同样对待质量问题，老板和品质部经常持对立态度。