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关注质量控制的每一个细节

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发表于 2009-4-10 11:56:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量是企业的生命,是企业管理的中心环节。质量控制管理包括计划的制定、产品配方的设计、原料的采购进厂、生产加工、产品的包装、运输和售后服务等一系列活动的全过程。而生产加工过程中的质量控制是其中的重中之重。
多年来在制造产品的每一个环节都追求止于至善的境界,时刻实践着企业使命。以开展ISO9001质量管理体系为契机,在生产加工过程中努力提高全员质量意识,各岗位之间相互配合,严守质量关。充分体现出质量控制在饲料生产中的意义:
一、产品质量不断提高,多年来保持稳定,色泽、粒度、味道保持一致,产品受到广大养殖户的认同,在市场上有很强的竞争力,产品信誉很高。
二、加工过程中各种成本消耗逐渐降低,有利于公司扩大再生产。
三、促进部门内部技术人员合理使用,提高员工的专业技术水平。
四、促进内部门之间关系协调一致和全部门工作的合理化,有助于部门基层干部管理水平和工作效率不断提高。
五、加速新产品的开发、投产。
六、在产品和服务上赋予品牌、技术、管理等能够满足客户高层需求的附加值,使经销商和饲养户能够感到“高贵”、“富有”、“荣耀”、“成就”等满足感。
质量控制不是一时一段的工作,需长抓不懈。生产部人员依托先进的机器设备和管理经验,在保证需要的数量同时,严把质量关,为广大客户提供更多更好的饲料产品。
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发表于 2009-4-11 19:01:01 | 显示全部楼层
持续稳定的质量是关键。
发表于 2009-4-12 12:19:19 | 显示全部楼层
稳定质量先稳定人,认识先决条件
 楼主| 发表于 2009-4-12 19:57:22 | 显示全部楼层
生产队伍(从管理人员到劳务工)的稳定和技术水平的提高是保证产品质量稳定的先决条件,可惜很多公司没有认识到,造成人才流失。
发表于 2009-4-12 22:57:24 | 显示全部楼层
好东西还有会要喝啊
发表于 2009-4-13 14:54:12 | 显示全部楼层
大家都知道,优质的产品是生产出来的,但很少有公司对生产员工重视,看看身边老工人逐渐流失。员工是企业的财富呀。。。。。。。。。。。
 楼主| 发表于 2009-12-14 08:30:18 | 显示全部楼层
企业管理重点在于:1、中心明确。2、工作重点细化,落实到点、落实到人。3、发现问题持续改进。
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发表于 2010-2-10 19:30:26 | 显示全部楼层
重点是执行力
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