生产经理,不懂管理,工作培训不到位啊

居心良苦 · 发表于 2009-4-8 14:29:36

培训嘛，品管经理可以去做，具体工作只能由生产经理全部安排了。应该是执行的问题，而不是培训的问题

jisiliao · 发表于 2009-4-9 09:29:50

生产部经理需要强烈的责任心。管理不到位，返工料会很多。劳民伤财。

dadiren · 发表于 2009-4-10 10:28:34

这个问题，其实很简单，你可以每月给生产经理考核呀，和工资挂钩

fybj · 发表于 2009-4-10 10:48:22

互相埋怨和指责不能解决问题，只会使关系更紧张，恶化。

sanndy · 发表于 2009-4-10 11:42:47

个人觉得,生产经理应该在管理和专业知识上都要精通,品管是在生产过程中起监督作用的.培训可以有品管来做,但过程还是要生产来负责的.

qinqin · 发表于 2009-4-11 15:04:55

我们这里的生产部经理也是不懂管理的，不过人家是老总的亲信，可能有什么亲戚关系，要不没有啥经验就做经理了。有时他不配合真的没法管。他自己管理虾料，现在虾料都已经没有啥市场了。以前我们干涉的，他还有意见，老总也……现在都不想干涉了。迟早完蛋的！

zmyqhdcl · 发表于 2009-4-11 16:07:48

生产很重要，要沟通合作好

mars5 · 发表于 2009-4-11 20:06:54

生产跟车间笨来矛盾就大，这怎么能让生产经理手品管的培训呢
应该在品管中提拔人才

pigswine · 发表于 2009-4-11 22:53:15

x现在都应该是全面的培训啊！这种事情很头疼的！

马林艾斯 · 发表于 2009-4-12 17:05:48

"掉手领导“是什么东东？