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参观某一牧场

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发表于 2009-4-1 06:48:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 牛郎阿飞 于 2009-4-1 21:48 编辑

参观某一牧场发现若干问题

2009330参观一个牧场,1200多头存栏牛 ,产奶牛为467头,病房里还有40多头乳房炎牛,每天送奶量不到6吨,其经营境况很不理想,产奶牛普遍过瘦。发现几点问题,见贤思齐,见不贤而自省。
1、产奶牛分群不科学:没有根据奶牛的产奶量、泌乳天数、胎次分群,而是按饲养员分群随机分群(因为饲养员的工资跟所管牛的产奶量挂钩)。
2、日粮上料顺序不科学:他们是按“青贮精料干草”的顺序上料;应该把干草放在第一位。
3、上料时间跟挤奶时间不一致:饲养员在上班时间自主上料,一部分牛吃过料后才去挤奶;应该改为“先吃干草挤奶青贮精料”的次序上料,以减少前胃病、乳房炎的发生。
4、全贮和苜蓿喂给围产牛和4-7月龄的牛;高产牛没有饲喂全贮和苜蓿,产奶高峰上不来,上来的产奶高峰持续时间短(由于时间关系,我没有了解他们的饲料配方,肯定也存在问题)。
5、干草有霉变,没人挑拣;青贮最上面15公分霉变,没有挑拣。
6、犊牛在出生后没有及时吃上初乳,夜里8点产的犊牛,第二天7点产房工人上班时才能吃上初乳;并且第二天7点才能从运动场拉到犊牛栏中,会造成冻死事故(当天就发生一例)。
7、繁殖问题突出:技术员缺,好技术员都去做饲料售后服务了;只有一个专职配种员(没有助手),人手不够,即使有发情有也没法配,况且经常遗漏观察发情;繁殖结构不和谐。

如果前5个问题得到有效解决,增产20—30%的产奶量应该没有问题的。
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发表于 2009-4-1 08:41:11 | 显示全部楼层
呵呵
这是很多小牧场存在的问题啊
没有专业的人员管理
发表于 2009-4-2 04:27:46 | 显示全部楼层
提的好,lz有心人能与大伙分享
发表于 2009-4-2 08:38:31 | 显示全部楼层
关键还是管理者的素质问题
发表于 2009-4-2 08:54:59 | 显示全部楼层
楼主有经验。好好分享一下。
发表于 2009-4-2 09:16:48 | 显示全部楼层
楼主说的是哪里的牛场啊,有机会需要我们帮忙的可以说一下的,我们有专家可以提供相应的帮助
发表于 2009-4-2 09:38:13 | 显示全部楼层
1200多头存栏牛  不少了吧!!!
发表于 2009-4-2 09:52:19 | 显示全部楼层
这种现象很普遍,这只是牛场管理者的执行力问题。很多问题他们也知道就是不改,没办法。
这些牧场有共同的特点:“虚心接受,坚决不改”;“就像子宫里的胎儿,不受任何外界影响”。
这些牧场很容易得“专家病”。
发表于 2009-4-2 10:43:28 | 显示全部楼层
这家牧场硬件设施和牛群品质怎么样,如果都很好的话,应该就是管理上出了大问题,也不知他们靠什么维持牧场运转,靠天靠地靠政府都不如靠自己啊。中国乳业体制本身有不治之症,但奶业发展空间也很大!
 楼主| 发表于 2009-4-2 16:13:12 | 显示全部楼层
呵呵
现在他们不需要专家,李胜利 肖定汉以前都去过他们那,你还有更厉害的人物吗?
关键的深入生产第一线,不要光听他们怎末说多多好。
他们现在需要执行力!! 6# flyfish01
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