正大集团“抄底”中国养殖业。狼来了，我们如何应对？

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就在10天前，泰国的正大集团（饲料、养殖、种子甚至金融它都搞）在北京平谷区与当地政府签了个合作协议，要在那里搞中国规模最大的蛋鸡养殖场。他们的规划很牛，准备到明年后养300万只鸡，年产蛋4.5万吨，这能满足北京市蛋品消费总量的五分之一！


   而且，正大集团也已在新疆签署协议，准备在那里搞个年养殖150万只蛋鸡、1500万只肉鸡、5万头生猪的养殖基地。与此同时，正大的养殖项目正在湖南、辽宁、吉林、山东、河南、河北、安徽等省同步启动。这样搞起来，过不了几年，整个中国都是它正大的大型养殖基地了。正大集团的野心还不小，它要搞从饲料生产、畜禽养殖、屠宰加工及建立市场品牌等一条龙作业，实现规模化生产、把养殖产业化运作，以此获取整个产业链上的全部利润，还能有效的规避某个产业环节的市场波动风险。

   据称，还不仅仅是正大，不少大型跨国企业都把在中国搞规模化养殖项目作为目前及未来几年内在中国市场的重要投资方向。现在来看，这似乎对我们影响不大；可是，一旦这些跨国巨头的大型养殖基地建成了，开始投入养殖生产啦，等他们的生猪大量出栏（这个数字无法估计）进入市场，必然会压缩我们的生存空间，对中国的猪市产生巨大的影响！这一次，狼真的来了。

     现在一边是猪价在持续下滑，因为成本原因，国内豆粕价格短期内也将不会出现下跌；不少散户已经在亏本经营，面临着资金链断裂的风险，甚至已经有人被迫退出养殖行业。另一边，这些跨国企业纷纷进军中国的养殖行业，建起大规模的养殖场，而我们无论在资金、技术、规模、管理、养殖成本上还是市场运作、销售渠道、产品加工上都无法与他们抗衡！我们不仅面临着眼前的猪价低迷困局，从长远来看，我们还将面临这些跨国巨头的激烈竞争，前景不容乐观！那么，我们该如何应对呢？就坐在这里等待别人把我们吃掉吗？未雨绸缪，大家说说自己的看法。


    个人认为，这些巨头在建或者待建的养殖场基本上都是设在大城市周围，主要是为了供应相关大城市和周边地区的市场，但是对边远地区其辐射能力有限，影响不大。这正是我们散户的突破口！现在有不少小型养殖场设在大城市周边，在未来几年就将面对巨大的竞争压力，这得不偿失。其实，我们可以趁着现在的养殖低潮期，适当的调整一下经营地点。就目前的情况来看，在县城三四级市场，小规模的生猪养殖场非常具有竞争力。如果我们把养殖场设在乡镇周围，完全可以在城镇里配套自己的猪肉直销店。一来，减少销售成本，自己卖自己的猪，价格可以灵活掌握。二来，三四级市场的需求并不比大城市差，毕竟在大城市里其他肉类的替代产品多，而在乡镇级市场就不存在这一问题。三，从三四级市场的猪肉供应构成来看，农户型的散猪出售占很大比例，相较于他们，小型养猪场具有成本低，供应量大，养殖技术好等优点，完全能在与他们的竞争中占据优势！更重要的是，大型养殖场对乡镇级市场鞭长莫及，重视程度较低；而且，基于市场规模、当地居民消费能力、产能不够等因素，他们也不会轻易进入三四级市场，这将大大减小小型养殖场的竞争压力！我觉得，改变经营地点，选对市场，这是应对未来激烈竞争的方法之一！   中国养殖市场行情报告

韦文志

正大对中国畜牧业发展很有把握，有巨大实力，关键是否能人才本地化，酬新能否国际化？

shigang

牵涉国家的问题，值得深思！！！！！！！！！！！！

微尘

同时也消化其饲料厂的过剩产能

惠民

乱世出英雄！
之所以正大如此强势，就是我们国内企业利益短期化，勾心斗角，互相拆台，相互诋损而造成的。
正大——改革开放之处就给我们上了一课。这次的情况，只是正大给我们上的又一课。
我倒是期待这种情况发生！
抱团取暖——同样适合中国畜牧企业。

jisiliao

畜牧业产业化一条龙是发展趋势，使大企业越做越强，提升了行业的门槛。

牧羊姑娘

血拚下来死的不一定是谁，没必要惊慌，正大是强，但也有弱点，二十年前他是老大，现在哪，中国饲料他有多大份额

kinghuawang

企业要做大、做强，在行业占有一席之地，一条龙的产业布局或强强联合肯定势在必行，20年前正大在中国的发展势不可挡，但同仁们讲得好，正大也有弱点，但我们还是要树立危机意识，国人最多的是阿Q精神，真的少了一些面对外强入侵时的紧急应对策略。所以饲料界的同胞们，勇敢面对，认清形势，融入全球竞争，为把中国饲料产业做大做强努力奋斗！

涟漪

声势强,但实力未必~不是说"以大欺小"就可以的了.还是赶快加油的哦~~

srb66

各个地方发展特色养殖，别人多你精，别人精你搞特色，并不一定所有散户都养猪呀。。。