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| 饲料厂品质投诉内容有: 1.包装份量不足;2.接货数量不够;3.饲料品种有误;4.发霉、结块和有异味;5.产品外观不一致;6适口性差;7.腹泻(拉稀)8.动物生长或生产性能不佳;9.饲料中有异物;10.对服务不满.
 
 饲料厂品质投诉与处理对策
 市场是多变和复杂的,面对的客户也是各种各样的,作为饲料公司其所销售的饮料是存在很多不稳定因素的产品:①.饲喂对象的不稳定;②.营养需要标准是个近似值;③.饲料原料自身存在不稳定因素;④.加工过程可能出现的问题;⑤.配方设计的科学性和利益的影响;⑥.存放过程中效价的变化;
 
 一.包装份量不足
 常见要求:补充重量(超倍)
 处理对策:避免措施:①计量工具要精确;②规范计量工具管理,用标准计量工具定期抽检;③包装质量要好,保证包装无破损;④装卸避免猛摔;⑤避免运输途中划破包装;⑥减少浓缩料和全价料中的微粉尘;
 二.接货数量不够
 常见要求:补充包数
 处理对策:①迅速清查发货单及保管台账;②是否运输责任(中途丢失);③代办托运时应输保险手续;④送货上门的应追究司机责任;⑤客户自提原则上应自负;⑥以客户签字发货单为准.
 三.饲料品种有误
 常见要求:无条件更换回所需的饲料品种;赔偿运费或断货损失
 处理对策:①如属实则应迅速无条件更换;②加强相关责任人的责任心(销售、保管);③加强成品堆码管理;④做好门卫最后把关
 四.发霉、结块和有异味
 常见要求:更换同类品种饲料;赔偿一定损失
 原因及处理对策:①公司原料质量不合格或加工不当;②公司贮存不当;
 ③客户购销计划失策或贮存不当;④运输途中遭雨淋;⑤送货上门或客户处提.
 五.产品外观不一致
 常见要求:解释这种现象;对饲养效果是否影响提出异议
 原因及处理对策:①公司最近原料添加比例是否有调整;②原料是否有改变
 ③检查配料控制系统和粉碎系统;④核查该批饲料的留样,与以前的留样比对.
 六.适口性差
 常见要求:协助弄清原因;更换饲料;给予一定赔偿
 原因及对策:①深入客户中调查原因(环境、饲喂方式、饲料质量)
 ②全价料应与购同类饲料品种的其他客户取得联系;③预混料和浓缩料还应着重了解客户所用原料情况、加工情况及添加比例是否合理.
 七.腹泻(拉稀)
 常见要求:协助查找原因;更换饲料;赔偿一定损失
 原因及处理对策:①现场调查,确定致病原因;②查找公司本身原因并询问其它同类产品的客户是否有类似现象;③协助客户改善饲料环境
 八.动物生长或生产性能不佳
 常见要求:赔偿一定的经济损失;更换饲料;中止使用;扣下部分货款
 原因及处理对策:①综合调查和全面分析;②全价料;③预混料或浓缩料
 九.饲料中有异物
 常见要求:赔偿动物死亡或生产性能下降损失;扣押货物和货款;到公司申诉,不解决问题不走;上诉到法院
 原因及处理对策:①立即询问同类同批产品是否有类似现象;②深入现场调查原因;③现场取样送检;④加强内部管理
 十.对服务不满
 现象:开票交款繁琐,装卸工人态度不好;未及时送货;现场服务太少;供货不足;宣传品太少等
 处理对策:加强内部管理,提倡微笑服务;
 
 客户对你的产品从不挑剔,请别高兴太早;假如对你的
 产品经常提出缺点建议,则应心存感激,因为它是促使
 你把产品做得更好的动源,别人原地踏步、安于现状,
 你却不断追求改善,你不有机会脱颖而出了。
 
 迈出沟通的第一步,与客户心和心的沟通,我们以领先的
 科技、优质的产品、完善的服务,为养殖户带来价值!
 
 
 企业主体是人,企业竞争成败取决于人
 有道之主,将用其民,先和而后造大势
 
 
 ——孙 宾
 人民,只有人民,才是历史的创造者
 ——毛泽东
 那些做第一线工作的人,对如何把事情做得更好有一些很有份量的看法
 ——杰克韦尔奇
 心变则态度变
 态度变则行为变
 行为变则习惯随之变
 习惯变则人格变
 人格变则人生变矣
 
 
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