楼主: 宁衡

专家,我该如何爱你

[复制链接]
 楼主| 发表于 2009-3-22 17:16:47 | 显示全部楼层
是啊,话看谁说了,一定要自己成为专家啊。:hehes:
版权声明:本文内容来源互联网,仅供畜牧人网友学习,文章及图片版权归原作者所有,如果有侵犯到您的权利,请及时联系我们删除(010-82893169-805)。
发表于 2009-3-22 17:24:02 | 显示全部楼层
专家在某一方面是专家!!(而已!)
发表于 2009-3-22 17:31:04 | 显示全部楼层
所谓专家,我的理解是:有专长能够简单解决问题的人。
如果仅仅照本宣科或者拿60、70、80年代的经验服务目前的畜牧行业,恐怕会很吃力。
畜牧行业需要的应该是“行家里手”型的专家。
发表于 2009-3-22 17:43:17 | 显示全部楼层
顶一下,支持一下!!!
发表于 2009-3-22 17:49:06 | 显示全部楼层
现在解决实际问题的都是有着丰富的临床经验和能够接受新知识能够自我提升的人了.
老兽医什么都照搬自己老经验,方子一成不变.
专家就知道理论,拿出的东西都是偏于实际的.
试问有几位大专家在养殖场待上5年\10年的.
有几位临床兽医不断在临床上探索,吸收,接受新方法?
发表于 2009-3-22 21:13:37 | 显示全部楼层
这个话题有待好好的思考
发表于 2009-3-22 22:31:46 | 显示全部楼层
每天看贴无数,基本上不回贴.
后来发现这样很傻,很多比我注册晚的人财产都比我多,于是我就把这段文字保存在记事本里,每看一贴就复制粘贴一次.顺便帮LZ把贴子顶上去
 楼主| 发表于 2009-3-22 22:37:05 | 显示全部楼层
光回帖也没有财产啊:hehes:
发表于 2009-3-22 23:32:29 | 显示全部楼层
任何一个养殖厂,都要给年轻员工升值的空间,否则你的场子在大,也不可能做到最高产业化~
假如;你有一群好员工,战斗力强,团结~那么你就想办法为他们每一个人升值,他们不升职,说明,你的场子也没有升值~另外专家大哥,俺就不懂了,希望每一个兽医都操守自己老师交代的话,用最低廉的药物去拿最大的病~看情况,明知道是小病,给人开个大方子~说句不好听的话,你就是鳖犊子玩意儿
发表于 2009-3-23 16:28:09 | 显示全部楼层
把每一个养殖员都培养成技术员并留住他们,那么就会拥有一群技术员在为自己的养殖场服务,生产成绩肯定会比其他厂子好了。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

发布主题 快速回复 返回列表 联系我们

关于社区|广告合作|联系我们|帮助中心|小黑屋|手机版| 京公网安备 11010802025824号

北京宏牧伟业网络科技有限公司 版权所有(京ICP备11016518号-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-9-14 22:13, 技术支持:温州诸葛云网络科技有限公司