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如何做好饲料厂品管人员的绩效考核?

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发表于 2009-3-19 22:27:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何做好饲料厂品管人员的绩效考核?
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发表于 2009-3-20 13:34:26 | 显示全部楼层
一般就是公司制度执行,业务水平(或本部门近期要完成的目标等),个人能力等.
发表于 2009-3-21 10:20:39 | 显示全部楼层
想听各位高见……
发表于 2009-3-21 14:53:10 | 显示全部楼层
想考核人,先要知道要考核什么。
身为品管人,我老大考核我就是几张表。
品控日报表:包括 原料粒度和容重(粉碎+不粉碎),成品粒度和容重,抽包重记录,小料抽检记录。
品控月报表:包括 月整体的品质问题,如:产量,失误料,退货,过期料,倒剁记录,化验结果合格率等等所有相关本月品质的数据。

总之,只要能想到的会影响产品品质的关键点,都可以让我们品控员来抽检监督,做好记录,每日或每月上呈给您就是了。
但是,一定要考虑我们品控员的劳动强度哦!其实现场品控的东西有很多,要依人力安排工作,按照关键性依次去做。  
                                                              俺小猪  就知道这些了。。

wd19841106 于 2009-3-21 14:55 补充以下内容

突然间发现自己竟然坐到地毯上了呀!
好兴奋,于是又坐了一下。呵呵……:4d:
 楼主| 发表于 2009-3-22 00:13:03 | 显示全部楼层
讲得不错!希望还有更多人发表高见.
发表于 2009-3-22 01:45:41 | 显示全部楼层
品管人员主要的工作是控制原料、半成品、成品的产品质量,考核的主要一面应以客户的投诉为一面
发表于 2009-3-22 15:11:19 | 显示全部楼层
品管的考核要看公司或者集团给品管的工作范围是什么样的了,还有品管经理对每一个品管人员的工作安排.
发表于 2009-3-22 22:41:19 | 显示全部楼层
工作内容和工作标准
发表于 2009-3-23 10:41:50 | 显示全部楼层
对原料的外观检测,化验室的基本操作,成品的抽样,检测
发表于 2009-3-23 14:45:05 | 显示全部楼层
我认为最主要的应该考核品管人员对产品质量的认知度及发生产品质量问题的二次预防性
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