一、岗位职责 重点:饲料浪费的控制、卫生、物品与药品管理
1、负责育肥舍的日常生产管理
2、负责育肥测定舍的猪只饲喂与健康管理
3、负责育肥测定舍的物品及药品管理
4、负责生长育肥舍及周围环境的卫生与物品管理
5、完成技术、管理人员的工作部署
要求:干净、整洁
二、日常操作
(一)小猪到中猪阶段
1、7:30—8:00
察看猪群的异常情况,并做好标记,对饲料投放区清理卫生。
2、8:00—8:30
投放饲料。
3、8:30—8:45
清理饲料间、走道、饲料投放放区的饲料。
4、8:45—11:30
清理粪便,治疗病猪,清理内务。
5、11:30
下班
6、3:00—3:30
投放饲料。
7、3:30—6:00
清理粪便,治疗病猪,清理内务。
8、6:00—6:30
投放饲料。
9、6:30—7:00
清理饲料间、走道、饲料投放放区的饲料、灰尘,治疗病猪,清理内务。
10:7:00
下班。
三、管理标准
1、饲料投放:要求投放饲料区没有粪便,没有尿液
2、饲料采食:①饲料不得与积水、粪便、尿液混合②饲料不得随处抛洒③以完全、干净采食为标准,不得浪费,多余饲料必须随即收集,处理
3、猪群异常察看标准:①对于不吃料的猪必须用记号笔标记②对于行为异常的猪必须标记③对于皮肤病的猪必须标记。建议在饲料车上挂上记号笔。
4、铲粪:每一次要求完全清理猪舍内的粪便,对于在驯化阶段的猪群,粪便也不可多余。
5、多余饲料清理:注意被拱到猪栏外的饲料、圈墙上的饲料必须在喂料后马上清理。
6、猪舍卫生:每次清理要求清理猪栏上、猪舍走道、饲料间的卫生,要求纸屑、灰尘、废物完全清理。走道、猪栏内不准出现积水。
7、物品管理:要求物品摆放有序,包括饲料车、料铲、粪铲等,用后归还远处,不得随意摆放。
8、药品管理:有求摆放有序,使用过的药品等放入垃圾桶。药品架、药品要经常清理,不允许灰尘仆仆。
9、水管:水管要求长度合适,对于多余的药卷好,猪栏水管靠墙放好。
10、
要根据天气、猪栏的卫生状况、消毒等结合,注意做好冲地沟。
11、
每周不少于一次对粪道、粪沟清理
12、
每周不少于一次消毒。
13、
消毒池:①每周不少于两次更换消毒池的药水。②消毒池的药水不少于2/3。
14、
医疗器械管理:①必须使用消毒好的医疗器械②必须准备好酒精棉球瓶。③医疗器械不得随处放,使用后必须归还原处。建议大家轮流负责消毒医疗器械。
15、
饲料袋:①空饲料袋在喂料后必须整齐折叠
16、
所有物品(含饲料、饲料袋、饲料车、物品、饲料铲、药品、医疗物品等)在没有使用的时候只能出现在饲料间。
17、
对于没有规定时间处理的时间,大家只能抽出时间、加快速度、挤出时间处理。
18、
每周要求清理猪舍周围的杂草、杂物,随时保持舍外整洁。
19、
转猪后或者卖猪后,应立即清理空栏、走道。
20、
门窗管理:要求下班后必须关闭好门;夏季窗户应该完全打开,以加强通风;冬季要求根据猪只的大小做好猪舍通风,调剂猪舍内空气质量。
21、
要求大家团结协作,尽快把事情做好,转猪大家集体行动,转猪前先分工,后统一行动,日常工作依次后延。
四、检查考核
每月场检、公司检查必须做好卫生,要求前日清洗猪栏、整理内务,整理外环境,在下班前要求彻底冲洗猪栏,走道等,抛掷垃圾摆放物品。 |
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