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大家如何看待“外行”管理“内行”?

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发表于 2009-3-16 10:51:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题所示!我相信,很多公司的质量管理主管或者经理不是品管类出身!如:生产、销售、技术等,那么他们相对于一直在做品管的人可能就显得有些外行了吧?所以有此疑问!请大家指教!谢谢!
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发表于 2009-3-16 11:37:28 | 显示全部楼层
有时候可能不会听
但是还是要讲道理
讲他能听懂的道理
说服
因为你要执行你的观点必须靠他
学会利用资源
哈哈
他们有经验,也是我们要学习的,又是功臣,我们尊敬他们,自然换的说服
发表于 2009-3-16 11:51:24 | 显示全部楼层
不成功的说法叫“外行管内行,越管越忙”,管理者的职能应该是协调本组织所以成员全力以赴达成目标,充分发挥组织成员的主观能动性,至于是否本行业,要看行业特性,不可一概而论,个人观点。
发表于 2009-3-31 16:54:36 | 显示全部楼层
关键看领导怎么看问题,有些领导是不听别人的,认为自己的就是对的。但是有些领导学习能力很强,会谨慎的听取别人的意见
发表于 2009-4-1 09:47:47 | 显示全部楼层
外行、内行多大范围谁也不好说。管理国家谁内行?摆正心态,和谐发展
发表于 2009-4-1 16:03:42 | 显示全部楼层
做好工作,继续协助????????
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