楼主: 左勇全

请问大家车间应该设车间主任一职吗?

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发表于 2009-3-15 20:59:16 | 显示全部楼层
你们老板别具一格用人呦!
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发表于 2009-3-15 21:18:36 | 显示全部楼层
车间主任这种职位,你认为会招来做生产的高手吗?六和一个生产经理可以管理好几个车间,下面也就是带班长了,另外有个好的车间核算作好数据的统计分析.
 楼主| 发表于 2009-3-16 04:03:58 | 显示全部楼层
我们老板也是搞销售出生的
发表于 2009-3-16 16:48:57 | 显示全部楼层
看生产的规模了,如你所说的规模应该配主任,另外生产经理又不是很懂生产更急需,不过换一下生产经理更合理。呵呵
发表于 2009-3-21 04:37:13 | 显示全部楼层
你们这个车间跟我的车间一样,我建议要设个主任或现场主管之类
发表于 2009-3-21 11:03:55 | 显示全部楼层
根据你们的情况要么换个生产经理,要么选个内行的车间主任
发表于 2009-3-21 11:29:40 | 显示全部楼层
太牛了!肯定是家族式工厂,必要的职能部门还是要有的。太小看生产了,出了问题就傻眼了。
发表于 2009-3-21 12:54:01 | 显示全部楼层
车间主任只能协助生产部经理管理,主要还是要找一个懂设备、流程、工艺的人员,这么大的设备,目前只发挥了10%多一点的产能,太可惜。
发表于 2009-3-21 13:26:00 | 显示全部楼层
车间主任一定要熟知设备的维修和保养,生产工艺的关键控制点,否则的话,不但产量上不去,质量也很难保障的,不利于企业的长远发展。
发表于 2009-3-21 14:43:33 | 显示全部楼层
这么大的模,建议换生产经理,配生产主任,一个管生产设备,人员,另一个管生产质量,统计,这就万无一失了,但一定要懂行,销售怎么行
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