现代饲料厂精细化管理探讨

yanghaitao · 发表于 2009-3-7 09:59:18

现代饲料厂精细化管理中，设备的维修、保养、巡查等至关重要。大家讨论一下各位都是如何保养和使用设备的呢？

hnny.happy · 发表于 2009-5-21 06:42:09

目前精细化管理是个很重要的一种管理方法，管理到位的话，可以提高企业的竞争力。每周用半天或一天的时间对设备进行维修保养

yanghaitao · 发表于 2009-5-22 10:59:59

请踊跃发言，大家交流啊

fybj · 发表于 2009-5-22 11:13:54

建立TPM标准，按标准执行。

linshaofu · 发表于 2009-5-22 17:12:14

精细化管理内容比较多,但是有四个化可以推广:具体化、标准化、数据化、格式化。

tcsxj · 发表于 2009-6-1 11:27:36

精细化管理内容比较多,但是有四个化可以推广:具体化、标准化、数据化、格式化。

a177753 · 发表于 2009-6-1 12:56:36

精细化管理是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的一种管理模式,是一种以最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。精细化管理有三大原则:注重细节,立足专业,科学量化。只有做到这三点,才能使精细化管理落到实处。精、准、细、严”是精细化的核心思想。精是做精，求精，追求最佳、最优。
准是准确、准时。细是做细，具体是把工作做细，管理做细，流程管细。严就是执行，主要体现对管理制度和流程的执行与控制。精细化管理又是一项系统工程,必须持之以恒,循序渐进,逐步推进。
精细化的精髓就是各种流程的细化、标准化、量化，强调的不是某一个要素的精细化，而是所有环节的共同作用的结果。从流程的调研、制定、模板化、复制推广、考核评估等各环节加强管理，切实提升流程的管理能力，从而为推进精细化管理打下坚实的基础。

hnny.happy · 发表于 2009-6-1 19:54:10

精细化管理重在执行呀

chz5208 · 发表于 2009-6-3 05:57:25

请踊跃发言，大家交流啊

tcsxj · 发表于 2009-6-7 09:37:04

问题在于有了之后要执行，三化就可以了

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