5s该怎样实行才做到更好

caohaihua · 发表于 2009-2-25 14:48:34

各位：公司要求生产车间实行5s管理，对办公室人员却没有要求，生产工人的素质不是太高，不知怎样做才能做到更好？
请谈谈经验。

阿随 · 发表于 2009-2-25 15:56:31

这个不是一天两天就能做到的，
关键在于坚持，
只要领导有恒心，
就有一半的成功率了，

lzweiwenhao@163 · 发表于 2009-2-26 12:13:44

应该朝7S方向进行管理。贵在坚持，一如既往执行！

jhj92086 · 发表于 2009-2-27 11:27:41

无论是5S还是7S,都是现场管理,与生产人员素质没有太大关系,通过相关制度和现场标识,让他们养成良好的工作习惯,来提升企业形象,稳定产品质量

老江湖139 · 发表于 2009-2-27 14:06:27

要真正做到5S并不是一件容易的事，首先要对工人进行培训，让他们了解5W1H，还要做好设备的管理工作，才能做好5S运动。
5S是全体员工的事，不是哪一个人就能做好的，它需要的是全体员工共同努力，相互配合，才能将5S继续下去。
领导带头，无往而不利。

股迷瞪 · 发表于 2009-2-27 20:42:06

提出要求
能坚持下去就行了