假如我为品管部主管,我会积极协助总经理做好产品各种营养指标的统计调查,为企业产品战略的发展献计献策;假如我为品管部主管,我会带领品管部同仁各司其职,认真严谨充满激情的工作;假如我为品管部主管,我会虚心学习企业文化,与兄弟部门互相学习作好良性沟通,使企业的产品走向卓越.
假如我为品管部主管,我会积极的协助总经理做好产品的跟踪、质量普查,为企业的产品发展方向提供全方位服务,为配方的制定提供参考..假如我为品管部主管,我会服务企业行销部,为产品的质量做强大的宣传,定时邀请代理商或养殖户参观品管部,讲解公司品控一体化流程,让客户了解品管仪器,以及严谨的30%、100%检验程序,让客户明白公司的产品物有所值.服务监督工厂部,对车间生产的产品跟踪监督,对预混料进行检查,对仓库原料和成品进行检查和指导,合理安排原料的使用和对库存原料温度的测定。争取使工厂部生产出的产品全部合格,市场零投诉.
假如我为品管部主管,我会认真、细心、严谨的带领部门充满激情的工作.四年的品管经验使我对品管工作有了深刻认识,就是干这一行必须认真细心,记得自己开始第一次做饲料钙试验时,由于钙试验操作步骤多,时间长,所以我就特别小心,生怕自己的失误导致试验数据有误差,所以很是小心,但是做的LS平行样还是有误差,我就暗下决心,既然从事这一行一定要细心,连做三次试验终于做好.所以我认为从事品管工作必须细心.假如我为品管部主管,我会利用自己所掌握的品管知识培训自己的部门员工,合理安排员工各司其职.我会把部门分为3个岗位,即QA,QC,LAB三岗位.QA负责监督产品生产流程,监督仓库成品原料仓储使用,原料投料前做最后检查,QC负责原料30%,100%检验,做好原料第一次和第二次的检查,负责测定原料温度,确保库存原料安全使用,LAB负责对QA人员在车间生产每批取的样品逐一检验,做常规化验,对QC100%取样的样品做常规化验,对较贵的饲料原料如FM、CGLM等作全面检验.假如我为品管部主管,我会带领部门充满激情的工作,我喜欢阅读励志性的书籍,比如美 奥里森.马登的书《一生的资本》,《伟大的励志书》等等,我会用所学的励志故事激励我的部门员工,许多人的体内都潜伏着无与伦比的才能,只是这种才能处于沉睡状态,如果能激发,则会发出惊人的力量,完成非凡的功业. 假如我为品管部主管,我会虚心学习企业文化,做好兄弟部门的良好沟通.一个良好的企业一定有强劲的企业文化,优秀的企业文化能使企业所有员工精神饱满,工作充实.假如我为品管部主管,我会虚心向兄弟部门学习,互相沟通合作,使产品质量更加优越,达到双赢. |