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品控主管如何与销售部经理沟通

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发表于 2009-2-16 13:10:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
现如今有好多饲料行业的员工素质不是很高,品控部在饲料行业中基本还算是技术含量较高的部门,一些销售部门好多都是一些养猪户发展起来的,素质低,野心大,没事找事,大题小做,不去找自己销量上不去的原因,一味的找理由掩盖自己的水平,请指点和这样的销售经理怎么合作,难啊?
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发表于 2009-2-16 15:13:09 | 显示全部楼层
是,有同感.
发表于 2009-2-16 16:44:14 | 显示全部楼层
人的问题!要总经理总结了,有些销售人员的素质就是很差!
发表于 2009-2-16 17:09:20 | 显示全部楼层
有同感,正规的企业销售部经理还是比较好沟通的,站的角度不同,看问题不同。互换一下会更好
 楼主| 发表于 2009-2-17 12:51:42 | 显示全部楼层
关键是总经理又属于那种不得罪人的老好人,更关键 的是主要是对于饲料企业销售是站主导地位的,怎么说都得为销售服务,这可就苦了品控、生产了,没办法啊。
发表于 2009-2-17 14:45:34 | 显示全部楼层
这个问题,品管部就要把每一批次生产的料都必须留样,而且生产记录必须详细,保证自己的产品没有质量问题,而且有证据可查
发表于 2009-2-18 12:02:48 | 显示全部楼层
无法沟通,因为销售第一。
发表于 2009-2-21 20:19:36 | 显示全部楼层
恩,我也需要这方面得知识!
发表于 2009-3-7 09:24:47 | 显示全部楼层
一个是要进行沟通,最重要的一方面是,得找几个例证
发表于 2009-3-7 10:19:44 | 显示全部楼层
同感,沟通很难,因为站的角度不统一
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