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如何控制饲料企业的损耗?

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发表于 2009-2-8 15:24:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
目前的经济环境要求企业必须从细微处做起,对饲料企业来说,损耗率就是一个重要指标,从原料入到产品出的每个环节都会造成损耗,如何控制企业损耗,有那些点需要注意,采用那些措施控制?
还请各路高手高见。
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 楼主| 发表于 2009-2-9 09:23:39 | 显示全部楼层
请提出方案,共同关注企业细节
发表于 2009-2-9 09:28:54 | 显示全部楼层
水份调控是关健。
发表于 2009-2-9 13:36:45 | 显示全部楼层
成品包重标准控制;
冷却回料的控制等也很重要。
发表于 2009-2-9 15:42:20 | 显示全部楼层
控制损耗,首先要了解哪些环节有损耗。
首先我们看原料接收,如果包装不太好,破包较多,是不是容易出现被风吹走的现象,这是损耗;
再看贮存,时间一长,原料中的水分就会"流失"掉,这也是损耗;
进入车间,粉碎有温度升高,水分也有"流失",也有损耗;
制粒后,冷却的过了,水分要"流失",有损耗;
成品包装,称多了,也是损耗;
成品贮存中,也有水分的损耗;
除尘系统,粉尘飞出去了,也是损耗;
废料,也是损耗;
垃圾也是损耗-工厂中都是水泥地,哪有什么垃圾呀,都是饲料或原料被弄脏了,就成了垃圾;
。。。。。。
总之,损耗无处不在,只有自己小心了
发表于 2009-2-9 16:08:28 | 显示全部楼层
只有全民动员进行控制,但是关键的第一步首先是原材料进库时的数量必须准确,然后再谈厂里的控制。
发表于 2009-2-9 17:15:27 | 显示全部楼层
除了以上各位的高见外,我觉得要全厂员工了解减少损耗的重要性,制定些奖惩制度会更有利于减少损耗。
 楼主| 发表于 2009-2-10 08:55:53 | 显示全部楼层
各位说的有道理,员工责任心比较重要
发表于 2009-2-10 09:42:36 | 显示全部楼层
合理的损耗是无法控制的,控制损耗指的是减少不必要的
发表于 2009-2-12 11:58:56 | 显示全部楼层
不影响质量的前提下进行的
   打包的处是一个可以进行的地方
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