饲料企业利润

bml-yb

就是售价－成本只有2%，售价当然是扣掉折扣的净售价了，成本当然除了配方成本外还有包装、成本、生产人工成本，电费、燃料费、环模磨损费、生产设备及厂房的折旧费等；不包括营销环节的人员工资、差旅费、业务费、技术服务费等，也不包括其他管理人员的工资、差旅费、办公费、业务招待费等，还不包括向银行借钱的利息支出呵！

bml-yb

当然，不同规模的企业，同等情况下毛利率也会差异，大厂、新厂的折旧费高一些，小厂、老厂折旧费当然就低了，小厂的生产组织人员当然要少一些！

bml-yb

请问四费一般在多少？
晓风 发表于 2009-2-9 13:26

这可不好说，因为企业之间差异的确太大了，不同的企业组织程序、管理模式都不尽相同，还有就是资金状况也不一样，一般好的企业四费只有几十元/吨，差的企业有可能就会达到三、四百元/吨！

yanwensheng07

因此要调整产品结构。现在的饲料公司都是杂货铺，畜禽，水产，预混料都在做，摊子越铺越大，有些品种甚至赔钱也在做，有些品种一个月只卖十几吨也做。劳民伤财，管理起来很麻烦。
我认为一定要把自己的拳头产品打出去，利润产品创品牌。
说白了，还是大多数的饲料厂产品同质化严重。

zhaoxin1542119

找个做财务的帮忙理清楚咯！
不同品种的利润应该是差异较大的！目前水产和浓缩料好些，猪鸡料也不错，鸭料很难做！
游人学子 发表于 2009-2-9 10:16

目前我们的浓缩料好些，鸡料很难做50元/吨毛利，基本就算亏本卖了
水产料和牛料也是没什么利润的，除非特种水产料

gay1118

因此要调整产品结构。现在的饲料公司都是杂货铺，畜禽，水产，预混料都在做，摊子越铺越大，有些品种甚至赔钱也在做，有些品种一个月只卖十几吨也做。劳民伤财，管理起来很麻烦。
我认为一定要把自己的拳头产品打出去，利润产品创品牌。
说白了，还是大多数的饲料厂产品同质化严重。
yanwensheng07 :huahua::huahua:丰富的管理经验。品种太多这样的企业太多了。

yanwensheng07

就是售价－成本只有2%，售价当然是扣掉折扣的净售价了，成本当然除了配方成本外还有包装、成本、生产人工成本，电费、燃料费、环模磨损费、生产设备及厂房的折旧费等；不包括营销环节的人员工资、差旅费、业务费、技 ...
bml-yb 发表于 2009-2-9 13:41

分析的非常细致，非常精辟，那具体数值是多少呢？

xhwin2000

价格越高才有出路啊

jszq

是事实还是你自己在这里讨论？
费用当然包括加工，管理，财务，营销，运输，我想你这里还要加上给经销商的利润吧？？？

yanwensheng07

有哪位是生产特种水产饲料的同仁，对虾，蟹，龟等膨化料。欢迎进入讨论利润和制造技术话题。