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汽车业的4S已经成为专业、诚信和标准化服务的代名词,这四个S是四个英文单词的首写字母,分别代表如下含义:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey);表述了一种集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈“四位一体”的汽车经营方式;它是由汽车生产商授权建立的,4S店是“四位一体”销售专卖店,即包括了整车销售、内出现,强调一种整体的、标准的、由汽车企业控制的服务。
2006年7月,为了庆祝四川农业大学动物营养研究二十周年华诞,四川农业大学动物营养研究所、武汉新华扬生物有限公司、四川铁骑力士集团公司,联合举办了全国动物营养与饲料4S研讨会(4S:strategy(战略), science(科技), sale(营销), service(服务),首次正式提出了饲料业4S概念。
我从业23年,深切感受到饲料乃至整个畜牧行业运营模式与其他行业的巨大差距,由于畜牧行业资源集中度低、劳动力文化水平整体偏低、行业标准化程度低和生产经营效益低等客观因素的制约,使位于畜牧业上游的饲料工业,和其他工业、服务业相比,在专业化、标准化、流程化、信息化等方面,也极大地落后于时代了!
现在,随着畜牧业个体经营规模的扩大、生产技术水平的提升和信息化飞速发展的推动,畜牧业标准化、专业化、流程化、信息化运营的曙光已经降临。
我理解的畜牧业4S应该是这四个方面:销售sell;技能Skills;服务service;反馈survey。为什么这样讲呢?
第一个S,产品销售,使我们经营的目的,毋庸多言。
第二个S,专业技能,是产品销售和使用的技术保障,在此,我之所以没有使用科学、技术这个词,主要是考虑到技能更贴近生产实践,没有科学技术那种不着地的感觉。
第三个S,客户服务,在产品同质化越来越严重的今天,服务已经成为差异化营销的不二之选,这里的服务除了技术服务之外,还要包括物流、金融、畜产品销售、原材料供应、人员培训等综合服务。
第四个S,信息反馈,在以前的厂商关系中,信息大部分是从厂至商的单向流动,经销商和终端消费者的信息反馈并没有得到重视,事实上,工商业经营活动,就是一个不断发现需求并且不但满足需求的持续过程,如何准确、快速地发现需求,已经成为工商业竞争的一个焦点和难点,可是,我们畜牧与饲料行业,至今很少有企业重视这一点,只重传播、不重反馈,因此催生了很多一厢情愿的产品和服务,卖力而不讨好!
我的观点是,饲料与动保产业,应借鉴汽车业的运营模式,建立自己的4S体系,构建供求之间的管道。我们的行业现状是,供应已经过剩,但需求尚未满足!所以,建个管道就能赚钱啦。
我的做法是,立足北京技术研发、生产加工和信息资源集中的优势,建立一个机构,专业做饲料动保产业4S,具体做法是:
第一,找1个懂产品配方和品控的人,自己设计一套产品和相关助销资料,OEM;同时为经销商代理OEM,即根据经销商的需要,在北京为他们寻找合适的厂家,并帮助他们把好质量和价格关。这是一S,产品。
第二,建立一个网站,开辟一个类似于百度知道的专栏,找几个有技术专长的斑竹,给用户提供一个提出问题的平台,同时也给厂家提供一个发现需求的窗口,一旦双方达成一致意见,就能通过网站和4S连锁体系快速实现技术或产品交流、交易。这是二S,技能。
第三,发展4S连锁店,提供产品、物流、金融(呵呵,就是赊欠)等物质性的服务。这是三S,服务。
第四,在网上和加盟店都设置信息反馈和信息调研窗口,为厂商决策采集信息,这是四S,反馈。
现在,人员已经基本到位,网站已经快做好了,希望大家出谋划策,谢谢! |
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