楼主: 高禾

饲料厂人员数量配比

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发表于 2009-2-8 11:40:16 | 显示全部楼层
要看公司对生产管理的重视程度来定人员编制。
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发表于 2009-2-9 15:22:06 | 显示全部楼层
从计划销量算起,销售人员每人十吨,销量/十吨=销售人员数量;按计划销量算产量,得出你需要多大一条生产线,一般饲料厂的自动配料系统从投料到打包加上中控操作人员一个班次为15至18人(日夜不停生产需开设几个班次),装卸人员要看你装卸自动化程度,生产统计人员1人,保管人员4到8人;品质管理方面看你建多大的化验室,正常为化验人员3人,品质管理2人,现场管理人员3人(当然,你如果对品质要求过硬的话需要适应增加人手);财务人员:会计、出纳、统计,按你所说的大中型饲料厂的起码也得七八个人(地磅、开票人员在内);采购人员2人;人事行政人员2到3人;
以上均不包括管理人员,仅供参考!
发表于 2009-2-9 15:23:17 | 显示全部楼层
忘了,还有保安、门卫、司机、食堂、园艺人员需另计
发表于 2009-2-9 18:33:39 | 显示全部楼层
你有几条生产线,准备全自动还是人工,说的具体些啊
发表于 2009-2-10 12:38:49 | 显示全部楼层
根据实际情况联系成本管理最到黄金搭档
发表于 2009-2-26 13:37:44 | 显示全部楼层
至于生产操作员的人员配置,要看你所采用设备的自动化程度了,很难说的,差异也大
发表于 2009-3-26 21:03:25 | 显示全部楼层
分析的很清楚哦,
发表于 2009-4-5 11:52:09 | 显示全部楼层
楼上的年产至少在10万T以上吧
我们着里年产3万T人员好象很少
发表于 2009-4-8 22:17:31 | 显示全部楼层
一般都是管理和销售人员多,生产工几个就可以了
发表于 2009-4-11 16:29:42 | 显示全部楼层
什么都没写  怎么给你出主意  配比要根据实际情况来算
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