论饲料企业的薄弱环节

生刍一束 · 发表于 2009-1-20 00:20:14

本帖最后由生刍一束于 2009-1-20 20:30 编辑

饲料行业发展到今天，应该是相对比较成熟，竞争也比较激烈的一个阶段了。当然，离真正的成熟和激烈还有相当大的一段距离。尽管如此，已经让很多饲料企业感觉到压力和不舒服了。为什么会导致这种局面，我觉得，可能其中一些环节需要饲料企业的关注，甚至进行高度的重视。
   首先一个是危机管理。连续发生的危机，让一些企业措手不及，没有一套成熟的方案和应对。其实，没有危机就是最大的危机。整天看到自己还有一点利润而觉得飘飘然时，是非常危险的。其次，对危机管理不当胜过危机本身。
   创新管理。这个其实不是新话题，至少对其他很多行业是这样。但饲料行业方面我感觉还相对薄弱。一方面是缺乏创新，另一方有限的创新还缺乏有效的管理。停留在模仿、或者层次较低的恶性竞争方面，非常可惜。
   与这个有点相关的还有个知识管理的问题，我曾经在隐性知识方面有所提及。
   当然还有其他很多方面，我会慢慢总结。
是不是弄得太虚了。从根本上要简单。不过我觉得这些环节可以作为一个工具。工具不能当饭吃，但关键时候可以作为做饭的一种手段。最重要的是我们要知道一点，或者身边有能够知道的人。会者不难。真正厉害的工具，或功夫，也许就那么一点招式，甚至就是一张白纸。
   我希望能够尽可能多积累一点。帮您捅破这张白纸。当然本质是为了创造那么一点点价值。为行业也好，为朋友也好。只要有这么一点认可，我也就认了。