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大型养殖企业如何从饲料方面降低成本?

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发表于 2009-1-15 13:07:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
大型养猪企业饲料成本占总成本比例约60~70%,如何从原料及配方和生产过程降低饲料成本呢?
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 楼主| 发表于 2009-1-15 13:17:49 | 显示全部楼层
1、优质优价的原料;
2、科学合理的配方;
3、合理安排生产,减少生产中的能耗;
4、寻找替代产品,如玉米价格过高时用小麦替代玉米,豆粕价格过高时适量使用杂粕;
5、减少饲料使用过程中的浪费;
还有其它办法吗?
发表于 2009-1-15 17:48:48 | 显示全部楼层
养猪不能在饲料方面省,一套科学的配方制定下来用的好就不要改动原料.
 楼主| 发表于 2009-1-15 19:53:29 | 显示全部楼层
3# cwtdy
小猪场可能饲料成本的变动对其影响不大,但是年出栏20万头猪的猪场饲料成本的微小变化就会带来总成本的很大变化!
发表于 2009-1-16 08:14:44 | 显示全部楼层
既然是养殖,那就以动物为主吧!
 楼主| 发表于 2009-1-16 12:25:53 | 显示全部楼层
难道就没有即能把猪养好,又能节省饲料成本的办法吗?
发表于 2009-1-16 13:18:45 | 显示全部楼层
6# wzq0424 当然有!首先是转变观念,学会正确算账——以每公斤增重成本或出栏肥猪的总成本作为指标进行衡量;不盲目追求“高投入高产出”,要把握好投入产出比的平衡点;消除饲料中的一些虚高的成本——高蛋白、高磷、高铜和其它微量元素的偏高现象、滥用抗生素现象;维持肠道健康——增强肠道的消化吸收功能和免疫屏障功能;科学保健,尽量消除猪的亚健康状态,特别是支原体亚临床症状感染等;合理安排存栏和周转,有比较充足的流动资金,加强信息采集,主动避开猪价低谷销售和饲料原料价格高峰采购。
发表于 2009-1-16 13:30:33 | 显示全部楼层
6# wzq0424  当然有!首先是转变观念,学会正确算账——以每公斤增重成本或出栏肥猪的总成本作为指标进行衡量;不盲目追求“高投入高产出”,要把握好投入产出比的平衡点;消除饲料中的一些虚高的成本——高蛋白、高 ...
xiedahai 发表于 2009-1-16 13:18


很是赞同,但此外还需注意饲养管理的一些细节,诸如畜舍通风保温等等。。。。
 楼主| 发表于 2009-1-16 17:50:23 | 显示全部楼层
7# xiedahai
感谢深入的分析!让我们对猪场降低饲料成本有了新的方式去思考问题!
发表于 2009-1-16 18:46:38 | 显示全部楼层
首先是转变观念,学会正确算账——以每公斤增重成本或出栏肥猪的总成本作为指标进行衡量
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