如何有效的管理自己的下属？

韦文志

人的情感世界太复杂了，比较难摸透。现在我有4个下属，4个样，每个人的性格和脾气也不同啊。工作中，按职责分工，协同合作。在工作之外，大家同吃、同住，不分你我，大家都是很好的兄弟。
        在工作上，一些原则性、决策性的问题，有时和下属分歧比较大，但是我是以大局为重，要坚持这样办。有一个下属抵触情绪比较大，有时好几天不和我打招呼，积极性不高，他一直配合我也不是很好。他工作认真起来，还是很卖力的，和负责人的，是做技术的好料，沟通能力差些。把他解聘了，也不太好，毕竟他和我一起从零开始的，项目从零起来，现在也成规模了。我只能自己心胸大一些，利用他的优点就好，不需太计较。
     我想善待我的下属，我下属也一定善待我吧。
    如何有效的管理自己的下属？大家多多交流。O(∩_∩)O谢谢！

暮雨撒江天

做领导的需要大心胸,这个确实很重要,另外,沟通就是最好的管理

水本无味

做领导要宽宏大量，感觉下班后有机会要经常在一起交流沟通，如果下属有抵制情绪，可以找他谈心

pf_c2008

我想善待我的下属，我下属也一定善待我吧。
个人觉得你的这个说法不敢苟同  毕竟人都是有感情的， 时间长了人家应该会明白的 人与人相处是心与心的交流  多沟通  有时进行换位思考  或许可以收到意想不到的效果

韦文志

O(∩_∩)O谢谢！领教了！换位思考( ^_^ )不错嘛！值得学习！

jxblzhp

我认为每个人都会有自己的方式和方法处理问题，但不管出现怎样的变化，沟通是不变的法宝。缺乏沟能和了解是很难达成完美的团队的。

hnjhhh

值得学习.......................

就爱猪

我在看NBA的时候打完一场比赛  输的一方总是会在更衣室里大吵  为什么  "沟通"  方式比一样但能解决一切问题  我相信沟通能解决问题

韦文志

沟通的力量无限，从心开始吧

qpwdl

1# zhengda1688

每个人都不是完美的,都有自己的优、缺点，人尽其才、物尽其用是明智的管理者。没有优秀的个人，只有优秀的团队。