影响猪场发展的几大因素

猪爪爬天下

是什么影响了猪场的发展以及利润。那么孔三就个人从业的经验简单分析为以下几方面仅供参考：

　　首先，不重视员工：
　　作为猪场的经营者首先要搞清楚，猪只是原材料把原材料变成商品后你才能够获利，那么中间的加工程序就是人了，一线工人的技术、理念、以及工作态度，都能直接影响到整个环节的质量，猪场由于防疫安全的角度，一般封闭以及交通等各个环节都不同于其他行业，这种封闭的环境很容易导致员工的不良情绪，刚开始员工的流失可能你感觉没什么，但是时间长了，那流失的都是利润点。

　　其次，重视疫苗和保健，忽视大环境：
　　近两年说实话，猪场的经营者在保健以及预防上做的都算的上到位了，可是为什么还是利润上不去呢，这就是大环境了，因为你所意识到的就是我加大预防力度，彻底贯彻防重于治，本意是好的，可是在操作的同时你忽视了大环境的影响，所以你的预防以及保健费用在增加，而你的利润没有上升。

　　再次，就是没有严格的记录：
　　没有严格标准的记录，你就不知道自己的生产水平以及生产性能，包括日常工作的统筹等，是没有意识到记录的重要性还是没条件，还是不知道该怎样去处理。你一旦没有生产记录就很难发现自己在生产上的不足，这样就没办法控制已经发生的问题和避免未发生的问题。

　　最后，重视饲料单价，忽视投入产出：
　　08年上半年由于饲料原料的彪涨，经营者纷纷核算自己的生产成本，其中最重要的当然是饲料了，那么他们就只看到了克扣饲料的单价，而忽视的就是投入和产出的比例，不可能出现低投入高产出的事情。

　　还有，就是在饲料营养上的：
　　重视蛋白水平，忽视氨基酸的平衡，一些饲料厂家把蛋白以及氨基酸标示的非常高，实际的效果并不理想，为什么呢？就是不足量，蛋白含量过高并不是什么好事情，因为猪所能够利用的极限已到，那么过多的必然就是浪费了，如果都是蛋白了，猪吃了效果则更不理想，这就是盲目的跟风，不太懂经营管理的结果。

RaulBlanco

现在更加提倡养重于防,防重于治!

ann

同意楼上的观点。